車間的年終總結范文(完整版)
【正文】 ，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍； ，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升 安全管理沒有做到位，力度不夠；安全
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