【正文】 支，另一方面外闖市場，拓展了效益空間。 （三）深化企業(yè)內(nèi)部改革。 通過全面貫徹質(zhì)量體系， 2024 年生產(chǎn)技術指標完成情況良好： 110kv 及以上斷路器正確動作率達到 100， 500kv 繼電保護正確動作率 達 ， 220kv 繼電保護正確動作率達 ， 500kv繼電保護在年底湖南 500kv 電網(wǎng)遭受前所未有的大面積冰閃事故中，表現(xiàn)出色，動作正確，受到網(wǎng)省公司的高度肯定，為湖南和華中電網(wǎng)的安全穩(wěn)定作出了突出貢獻。 與此同時，公司注重以安全活動促安全局面，先后開展的五月 “ 公司安全月 ” 、六月 “ 全國安全月 ” 活動、 “ 八三 ” 事故警戒周活動等都做到有聲勢、重效果。認真貫徹國網(wǎng)公司 “ 一強三優(yōu) ” 戰(zhàn)略目標和省公司工作會精神，結合我公司實際，回顧和總結 2024 年的工作，確定 2024 年工作指導思想、工作目標和工作重點，部署2024 年工作任務。 公司堅持以 “ 保命、保網(wǎng)、保主設備 ” 為主要宗旨，把保電網(wǎng)安全當作公司生存發(fā)展的生命線。 2024 年是公司確定的 “ 質(zhì)量管理年 ” ，重新修訂了《質(zhì)量驗評標準》，通過強化過程質(zhì)量 驗評、分項工程質(zhì)量檢驗，閉環(huán)管理有了新的開端，促進了預試檢修質(zhì)量提高。一方面出臺了《科研激勵機制及考核辦法》，大力營造科技創(chuàng)新的氛圍， 2024 年公司有 7 個科技項目、 2 個qc 項目、 1 個技術革新項目分別在省公司獲獎，其中《 tpx 系列調(diào)頻諧振電源裝置》獲一等獎并分獲 XX 省政府和國網(wǎng)公司科技進步三等獎。 多經(jīng)系統(tǒng)改革不斷推進， 9 月份新組建了湘電電力安裝分公司，實現(xiàn)了公司 220kv 及以下新、擴、改建工程與主業(yè)的分離，公司電力建設專業(yè)化管理體系基本形成，有助于規(guī)范管理、提高效益、確保安全。審計工作認真開展了離任審計、任期內(nèi)審計、專項工程審計等各類審計，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)避經(jīng)營風險發(fā)揮了積極作用，全年共完成審計項目 63 個，促進增收節(jié)支 405 萬元。 （五）加強領導班子建設，穩(wěn)定職工隊伍。 （六）文明建設取得豐碩成果。計劃經(jīng)濟時代的思維方式難以打破，市場經(jīng)濟的思想難以形成。 質(zhì)量 —— 全面提高檢修質(zhì)量、安裝質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。 創(chuàng)造三個百日安全期，實現(xiàn)安全生產(chǎn) “ 四不一下降 ” 。 （三）工作重點 —— 夯實基礎，確保安全生產(chǎn)目標全面完成。生產(chǎn)技術指標全面達到年度目標，嘉獎生產(chǎn)技術部主任 5000 元；對無事故、無故障、無臨檢的變電站， 500kv 站每站嘉獎 3 萬元， 22okv 站每站嘉獎 1— 2 萬元，并對該站的承包責任人分別嘉獎 3000 元（ 500kv 站）、 2024 元（ 22okv 站）。 六是要求湘能公司做好進入 主網(wǎng)維護的各項前期準備工作，一旦時機成熟，經(jīng)嚴格驗收合格后，湘能公司可在適當時候擔負部分主網(wǎng)業(yè)務。同時，根據(jù)具體情況和測算，將對湘能公司、汽車運輸公司、物業(yè)公司、物資公司給予適當加大業(yè)務上的扶持。同時，要加大內(nèi)部審計的力度，鞏固和加強任期經(jīng)濟責任審計，有效開展專項審計和預算審計，使財務管理、經(jīng)營管理全面步入法制化軌道。同時，特別支持與鼓勵對社會承攬業(yè)務，積極開拓市場，凡依靠自身力量，對外承接業(yè)務利潤超過公司核定指標的，對主要經(jīng)營者按利潤部分的 10 給予獎勵。在公司全體職工中深入開展 “ 講政治、講正氣、講道德 ” 的 “ 三講 ” 教育活動，營造團結和諧的內(nèi)部環(huán)境。 改革先進表彰機制，鞏固文明建設成效。 繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)，積極開展企業(yè)文化活動。 超高壓公司年度工作總結 。通過努力提高員工文化生活質(zhì)量，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，達到一方平安。在省公司加強班組管理工作舉措的指導下，修訂班組雙文明和評先考核辦法，切實強化班組安全生產(chǎn)管理，花兩年左右的時間，全面提升班組管理水平。四是提升生產(chǎn)現(xiàn)場文明水平，在加強變電站生活間、檢修間文明管理、文明建設的同時，重點做好文明檢修工作，強調(diào)突出優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)檢修，向省公司和相關電業(yè)局承諾：對所屬變電站的檢修無時限 24 小時全天候服務，提高快速應變能力，只要變電站緊急需要，長株潭地區(qū)二個半小時之內(nèi)趕 到現(xiàn)場，其他地區(qū)四個小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場。 加強文明建設。我們將從多方面加強其開發(fā)，規(guī)范管理，完善制度，擴大影響。因此，改革一定要穩(wěn)步推進，做好各方面的工作，使改革達到預期的效果。在各分公司和有關多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評選分公司級崗位能手，一次性獎勵 2024 元，有效期兩年。 第 13 頁 共 19 頁 一是 主副人員完全分離，主副業(yè)務完全分離，使主業(yè)全心全意、集中精力保網(wǎng)、保主設備，確保安全目標全面實現(xiàn)。 在加強安全管理的基礎上，加大安全獎勵力度。） 力爭年底青園生活基地具備搬遷條件，使青園生活基地 第 11 頁 共 19 頁 達到 XX 市一流花園住宅水平，確保職工的滿意率達到 95。 穩(wěn)定 —— 穩(wěn)定電網(wǎng)，穩(wěn)定職工隊伍（含穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定離退休職工隊伍）。三是技術中堅力量缺乏，高層次技術人才不足，技術水平有待全面提高。通過復查驗收，公司繼續(xù)保持了省文明單位榮譽，繼續(xù)保持了全國一