【摘要】第一篇:讀書心得(讀第56教室的奇跡有感) 我們可以做得更好 剛拿過來《第56號(hào)教室的奇跡》這本書的時(shí)候,翻了幾頁就沒再看下去,“教師原來可以這樣來當(dāng),原來可以做得這樣好!”雷夫在洛杉磯市中心一間...
2025-10-04 18:17
【摘要】第一篇:愛心接力,創(chuàng)造生命奇跡 愛心接力,創(chuàng)造生命奇跡 “我的愛在人間長大,長大的還有我的堅(jiān)強(qiáng)......”送給所有需要我們關(guān)心和幫助的兒童。2月4日,一個(gè)春暖花開的季節(jié)。下午2點(diǎn)我與同學(xué)們前往常...
2025-11-05 21:19
【摘要】第一篇:為創(chuàng)造奇跡的人喝彩 為創(chuàng)造奇跡的人喝彩 想一想,在現(xiàn)實(shí)生活中我們是否只甘心于那些循規(guī)蹈矩的生活們是否留心觀察過生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們是否想著要打破常規(guī),突破自我??也許,這不是每個(gè)人都能做...
2025-11-01 02:22
【摘要】第一篇:愛可以創(chuàng)造奇跡作文 [愛可以創(chuàng)造奇跡作文] 我是一個(gè)普通的小男孩,卻生活在一個(gè)不普通的家庭里,愛可以創(chuàng)造奇跡作文。我的媽媽是一個(gè)農(nóng)民,姐姐是一位中專生,爸爸卻是一位只有三歲孩子智商的殘疾人...
2025-11-06 05:32
【摘要】第一篇:讀羅恩老師的奇跡教育心得體會(huì) 讓教育開滿幸福之花 ——讀《羅恩老師的奇跡教育》有感 一本可以點(diǎn)燃孩子學(xué)習(xí)激情的暢銷書,一本可以給我們教師以優(yōu)秀榜樣的必看書——《羅恩老師的奇跡教育》,它給...
2025-10-04 18:42
【摘要】 第1頁共2頁 《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的55個(gè)細(xì)節(jié)》讀后感 當(dāng)我閱讀《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的55個(gè)細(xì)節(jié)》這本書時(shí),真 是使我眼前一亮,這本《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的55個(gè)細(xì)節(jié)》可分 為五大部分:理念與行為...
2025-09-11 19:08
【摘要】 讀《班主任注重的100個(gè)細(xì)節(jié)》有感 細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么。是一種長期的準(zhǔn)備從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。當(dāng)班主任多年,我越來越認(rèn)識(shí)到任何教育活動(dòng)都是由一個(gè)一個(gè)...
2025-09-22 03:33
【摘要】第一篇:讀56號(hào)教室的奇跡的心得體會(huì) 第56號(hào)教室的奇跡讀書心得 隱珠中學(xué)王拓平 空閑之余,翻起《第56號(hào)教室的奇跡》,看了幾篇,頓覺眼前一亮,于是乎,集中精神讀了一遍。過后再翻幾次,就被她振撼...
2025-10-04 18:29
【摘要】第一篇:讀《56號(hào)教室的奇跡》心得體會(huì) 讀《第56號(hào)教室的奇跡》心得體會(huì) 張家港市崇真中學(xué)楊志豐 《第56號(hào)教室的奇跡》,主要描述了一個(gè)普通的小學(xué)教師雷夫,精心教育他班里的學(xué)生,使一屆又一屆平常...
2025-10-04 18:33
【摘要】 讀《教育的細(xì)節(jié)》有感[優(yōu)秀范文5篇] 第一篇:讀《教育的細(xì)節(jié)》有感讀《教育的細(xì)節(jié)》有感 借著學(xué)校讀書月活動(dòng),雙休抽時(shí)間買了朱永通的《教育的細(xì)節(jié)》,并一口氣讀完。。其實(shí)教育的細(xì)節(jié)僅僅是作者這本書...
2025-09-22 03:24
【摘要】《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的55個(gè)細(xì)節(jié)》讀后感 隨著新課程改革的深入,新課程理念正被越來越多的教師所接觸和理解,幾乎可以說所有的教師尤其是中小學(xué)教師都有意識(shí)地把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為滲透到...
2024-12-03 02:10
【摘要】 讀《班主任工作的55個(gè)鬼點(diǎn)子》有感 有人說,做教師難,做班主任更難,做一個(gè)好班主任更是難上加難。多年的班主任讓我充分感受到了作為班主任的酸甜苦辣,尤其是現(xiàn)在接手的班級(jí),男生比女生多了十幾個(gè),管理...
2025-09-22 03:43