電信局線路室述職報告(完整版)
【正文】 任線路維護安裝室主任以來，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，加快工程建設和線路維護工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項任務，為公司全面完成年度目標任務作出了應有的努力，下面我就20*年度所做的主要工作匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事審核評議。上半年由于工程項目多、建設規(guī)模大，特別是市政配套“八路綠化”工程，任務重、時間緊、工程管理人手少、工程建設中涉及到的很多部門需要協(xié)調(diào)，相關(guān)事務非常繁雜，一時顧及不到質(zhì)量管理，致使有二支新進施工隊在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)情況后，認真分析原因，及時采取補救措施進行整改處理，立即淘汰了這二支施工隊伍。 （3）由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設，線路安全遭受很大隱患，全年累計搶修500多次，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，在6月份分別組織維護班和支局對全市線路跨越各種道路進行測高摸底工作，全力采取升高和入地處理措施272處，桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。不管工作多忙多復雜，按時配合前端完成定單任務529張，為企業(yè)的營銷和信譽盡了我們的努力。同時，帶領(lǐng)本部門員工認真學習黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定，做好廉政建設工作，在工程建設中不收受施工單位的好處，工程發(fā)包和審核嚴格按照規(guī)定辦理。在積極開展
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