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xx電信局“效能建設(shè)年”活動總結(jié)(完整版)

2024-09-27 05:25上一頁面

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【正文】 化涵養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步健全制度,認(rèn)真查找問題,及時落實整改。 二、效能建設(shè)是一項長期的重要工作,創(chuàng)建過程中,局黨委組織實施了一系列有效的措施,根據(jù)“效能建設(shè)年”活動計劃,我們結(jié)合本公司工作實際,啟動了bpr流程再造,合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,實施扁平化的管理結(jié)構(gòu),各項工作由傳統(tǒng)的職能管理向流程化管理的轉(zhuǎn)變,企業(yè)正努力建立起一種對市場的聯(lián)動配合、快速反應(yīng)的運(yùn)作機(jī)制,以保證信息溝通的快速、準(zhǔn)確,達(dá)到提高管理效率、工作效率的目的。原則上中層以上管理人員,每人每月確保自學(xué)不少于15個小時,寫學(xué)習(xí)體會不少于1篇。 從實際出發(fā),利用電化教育設(shè)施,開辟多形式、多層次、多渠道的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,采取輔導(dǎo)報告、短期培訓(xùn)、知識競賽、理論研討、電信員工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等學(xué)習(xí)形
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