電力工程總承包項目的思考(完整版)
【正文】 影響。并明確工程項目不同環(huán)節(jié)的評審標(biāo)準(zhǔn)，以利于評審工作的有效落實。當(dāng)前對工程造價的評審工作還不能嚴(yán)格落實到位，不能從工程項目立項到整個工程建設(shè)進(jìn)行造價的跟蹤式評審。對評審工作的重要性不能充分認(rèn)識，導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中不能有效予以落實；同時，重視程度不夠?qū)е略u審環(huán)節(jié)的工作人員配置不合理或數(shù)量偏少，且不能嚴(yán)格加強責(zé)任控制和監(jiān)督，導(dǎo)致評審效果不能嚴(yán)格保證，最終致使工程建設(shè)質(zhì)量較難保證。 在總承包建設(shè)項目模式下，業(yè)主往往愿意支付相較于傳統(tǒng)項目承包模式高得多的價格，來換取總承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險。在招投標(biāo)階段，因評審結(jié)果不夠客觀公正，導(dǎo)致部分不透明招投標(biāo)現(xiàn)象的存在；對施工設(shè)計圖的評審工作較差，不能通過評審促使設(shè)計結(jié)果的最經(jīng)濟性和合理性，直接影響到具體的施工造價；簽證不規(guī)范、不準(zhǔn)確，簽證內(nèi)容不具體，簽證材料的價格不真實，簽證辦理不及時等，均易導(dǎo)致建設(shè)價格不準(zhǔn)確、不合理；另外，工程建設(shè)中發(fā)生變更不能及時進(jìn)行新的造價評估，隨意性過強，很容易導(dǎo)致資金不明流失或不合理使用。另外，在工程建設(shè)環(huán)節(jié)均應(yīng)科學(xué)合理配置評審人員，并加強對評審人員工作的監(jiān)督力度，以從總體上使項目得以整體優(yōu)化，提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量。在招投標(biāo)階段，應(yīng)保證評審工作的規(guī)范化和客觀化，對工程的整體造價進(jìn)行科學(xué)的評估預(yù)算，以提升招投標(biāo)環(huán)節(jié)的透明性和公平性，利于工程項目的后續(xù)施工。另外，應(yīng)注意不斷提升評審工作人員的素質(zhì)。 3結(jié)束語 在電力工程的總承包建設(shè)項目中，加強評審工作的落實力度，并不斷提升評審水平，對電力工程建設(shè)項目的科學(xué)合理建設(shè)，以及建設(shè)質(zhì)量的保證均有積極意義。在電力工程具體施工建設(shè)中，應(yīng)通過嚴(yán)格的評審，保證施工材料進(jìn)購價的合理、真實性，并保證整個工程造價的科學(xué)化；盡量減少資金的流失，并降低不合理利用率?？偝邪痰乃蟹桨付际且詼?zhǔn)確理解業(yè)主需求為前提的，當(dāng)招標(biāo)文件出現(xiàn)差異，總承包商應(yīng)組織商務(wù)、法律和技術(shù)人員查找招標(biāo)文件中的缺陷，招標(biāo)文件
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