百千萬幫扶工程上半年工作總結(完整版)
【正文】 點，確定目標，中長結合，分步實施。單位調整充實了掛鉤扶貧工作領導組及工作機構，明確1位領導分管，由綜合科負責日常事務工作。 （三）深入調研，幫助修訂發(fā)展思路，確定幫扶措施。 （五）盡最大努力，積極為扶貧點辦實事。 第4頁 共4頁。年初單位從緊張的工作經費中安排了5000元資金，建立單列扶貧基金；單位結對幫扶18戶，干部職工捐資2300元，送溫暖獻愛心捐款1100元，建立幫扶基金3400元。在調研的基礎上，加深了對“三農”的認識理解，結合扶貧村的發(fā)展實際，進一步幫助坡上村修訂了經濟社會發(fā)展思路，并力所能及地解決了一些實際問題。百千萬幫扶工程上半年工作總結 半年來，在市委、市政府的正確領導下，我辦積極
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