電力職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 工教育培訓(xùn)管理體制，明年主要圍繞以下幾方面開展工作。 三、人才評價 （一）為對公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進行有效管理，進一步加強公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法（試行）》（黔電人【2009】 528號）的要求，擬對我單位已聘3名技術(shù)專家進行期滿考核，考核結(jié)果均為良好。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠進行生產(chǎn)現(xiàn)場掛職實習(xí)。 b級管理人員 全年培訓(xùn)人數(shù)36人，培訓(xùn)合格率達100%。 c級管理人員 全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人，16人完成c級管理人員公共必修課程培訓(xùn)，完成率為89%。實習(xí)結(jié)束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議，回單位上公開課。 （二）為進一步加強公司評標(biāo)專家管理，充實完善評標(biāo)專家?guī)?，根?jù)《貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)管理辦法（試行）》（黔電辦【2006】 67號）和《貴州電網(wǎng)公司評標(biāo)專家管理暫行辦法》黔電辦【2009】 324號）等有關(guān)規(guī)定，我單位9名同志經(jīng)過嚴(yán)格考核，成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標(biāo)專家。 按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，
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