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電力局經(jīng)營部外線個人工作總結(jié)(完整版)

2024-09-29 13:39上一頁面

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【正文】 上半年應收電費⒎萬元,實收萬元,電費回收率;其中沖減舊欠電費萬元,占舊欠總額的;上交電費萬元,實現(xiàn)毛收入萬元。 ⒋電價 完成售電單價元千度,比去年同期增長元千度;千度差價元千度,比去年同期增長元千度。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。 ⒉營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟效益 營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失,因此我部在營銷管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。 每月算費期間對一條線路進行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。 ⒋信息網(wǎng)絡細化管理,促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化 我局現(xiàn)有微機百余臺,運行著系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。 組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。 組織專門會議,落實三個十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準備工作。 ⒎其他工作 在完成以上主要工作的同時,我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作,與運行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場調(diào)查報告,黑色預警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。為此我部堅持明確個人分工,名副職分別負責電費財務、電費結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。 總結(jié)半年來的工作,我部在局班子領導下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下,從去年年底便開始醞釀年的整體工作思路,未雨綢繆。 協(xié)調(diào)市局辦理了⒍⒉⒋等四條線路的增容業(yè)務。上半年,共辦理業(yè)擴起,總計容量;其中新增配變臺,合計容量;增容臺,凈增容量;移位臺,;減容臺。與此同時,我部還做了以下幾項工作: 進一步加強信息中心班組建設,完成了信息中心機房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡管理制度進行了完善,建立了計算機臺帳,明確專人負責。 月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責令相關
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