電力企業(yè)計劃生育工作思考(完整版)
【正文】 家，占世界人口的四分之一。由于政府企業(yè)逐漸在分開，導致政府在計劃生育方面對企業(yè)的管理力度減弱，企業(yè)自身的計劃生育工作失去了指導方向。在企業(yè)，員工思想意識和就業(yè)觀念和過去相比已經(jīng)發(fā)生巨大變化，他們不再僅僅局限于一個工作崗位。由于計生工作執(zhí)行力的力度不夠，進一步影響了整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從國家層面看，對企業(yè)計劃生育設置了“屬地管理，塊管條抓，條塊結(jié)合”的管理體制。寓管理于服務之中，突出計劃生育服務，為員工履行計劃生育義務提供諸如接受宣傳教育、獲得避孕藥具和國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務，增強計劃生育工作的活力。 。把人口文化和生育文化融入到企業(yè)精神文明建設和文化建設的大環(huán)境中，因地制宜，確定宣傳主題，建立宣傳載體，設立宣傳窗口，廣泛、深入、持久地開展具有企業(yè)特色的計劃生育宣傳教育工作。穩(wěn)定和加強電力企業(yè)計生機構(gòu)和隊伍，這是一個企業(yè)開展計劃生育工作的必要措施和條件。為此，一是實行一票否決，把計劃生育指標納入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項考核指標之中，實行一票否決，落實一把手責任。一個企業(yè)要想長遠發(fā)展，計劃生育工作是頭等大事，將計劃生育工作納入企業(yè)發(fā)展計劃之中。加之社
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