房管局節(jié)能工作匯報(完整版)
【正文】 深入人心。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能工作 節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。完善了《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》、《市房管局車輛管理暫行規(guī)定》、《市房管局節(jié)約能源資源考核辦法》、《市能源消費(fèi)監(jiān)測制度》、《房管局公共機(jī)構(gòu)能源審計制度》、《房管局公共機(jī)構(gòu)能源統(tǒng)計制度》、《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度》、《市房管局財務(wù)管理制度》等二十多項制度，進(jìn)一步明確節(jié)能工作目標(biāo)，落實工作任務(wù)，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的工作局面，把節(jié)能工作落到實處。強(qiáng)化電梯使用管理，在滿足正常工作使用的情況下，盡量減少電梯?？繀^(qū)間，加強(qiáng)節(jié)電力度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。 2012年，我局將積極開展節(jié)能宣傳教育，完善節(jié)能管理制度，積極發(fā)動工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點滴入手，鼓勵工作人員找漏洞，出點子，搞創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。要求工作人員長話短說，能口頭傳達(dá)的盡量口頭傳達(dá)，最大限度的減少話費(fèi)消耗。 針對水、電設(shè)備不分裝，不便統(tǒng)計能源數(shù)據(jù)和節(jié)能目標(biāo)考核的問題，采取措施，進(jìn)行設(shè)備改造并分裝，提
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