工作匯報講話稿3篇(完整版)
【正文】 目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。例如：三寶四口五臨邊的防護方案、安全用電專項方案、基坑支護專項方案、腳手架專項方案、卸料平臺專項方案等。對于危險源的識別我們運用的是wbs頭腦風暴的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。 文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進行標化建設(shè)。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。 在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造?；蛲ㄟ^進行有針對性的安全技術(shù)交底。或進行必要的三級安全教育。 說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。 對于這么一個復(fù)
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