崗位責(zé)任制自查自改情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 次崗檢工作全員參與并盡快進(jìn)入角色，處里采取在網(wǎng)頁上信息共享、在每次生產(chǎn)會(huì)上對(duì)崗檢工作表現(xiàn)突出的好人好事進(jìn)行通報(bào)、在相關(guān)媒體和會(huì)議上對(duì)表現(xiàn)差的進(jìn)行曝光等方式，調(diào)動(dòng)各方面落實(shí)崗檢任務(wù)的積極性；各基層單位采取召開動(dòng)員會(huì)、發(fā)揮板報(bào)宣傳和報(bào)道宣傳等優(yōu)勢(shì)，加深職工對(duì)搞好崗檢工作的意義和目的的認(rèn)識(shí)，從干部到職工、從機(jī)關(guān)到基層均做到了思路清晰，目的明確，動(dòng)員到位，監(jiān)督得力。主要承擔(dān)**油田、冷東油田以及特油公司的油水井作業(yè)維修任務(wù)，具有年完成***口油水井施工能力。各三級(jí)單位也相應(yīng)成立了以經(jīng)理為第一責(zé)任人的崗檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。另外，通過廣泛開展“安全生產(chǎn)月”、“星級(jí)示范隊(duì)”評(píng)比、創(chuàng)優(yōu)升級(jí)等活動(dòng)以及狠抓節(jié)日和季節(jié)性安全生產(chǎn)、規(guī)范“兩書一表”的運(yùn)行、強(qiáng)化安全操作知識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)安全消防技能演練、實(shí)施“手把手”教練工程、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查考核等工作，有效地夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了安全工作的良性運(yùn)作，基本上完成了局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 實(shí)施精品工程、提供滿意服務(wù)是我處加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量管理、執(zhí)行qhse體系、提供滿意服務(wù)的有效載體。崗檢期間，我們集中人力、物力對(duì)防盜門、空調(diào)、燈具壞損的8個(gè)現(xiàn)場(chǎng)值班房進(jìn)行了徹底的修繕，受到了職工的歡迎。應(yīng)該說，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，此次崗檢自查自改工作已經(jīng)取得了初步效果。 ***處 20XX年11月25日 第7頁 共7頁。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，加快新工藝技術(shù)的應(yīng)用與引進(jìn)，加快企業(yè)由勞務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變步伐，拓寬外闖市場(chǎng)渠道，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)各單位駐地的門窗、電器、電路和取暖設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的檢查，均已達(dá)到冬防保溫的要求，沒有需要整改的問題。同時(shí)以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理為重點(diǎn)，通過落實(shí)責(zé)任追究制度和崗位責(zé)任制，提高qc小組活
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