工業(yè)效能監(jiān)察調(diào)研報告(完整版)
【正文】 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，使內(nèi)部監(jiān)督工作落實(shí)處，取得應(yīng)有的效果，就必須把內(nèi)部監(jiān)管和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來，著力和著眼于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的整個流程，嚴(yán)格依據(jù)煙草專賣法規(guī)，對煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各個環(huán)節(jié)，開展積極、有效的監(jiān)督與控制，從而嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范生產(chǎn)，達(dá)到杜絕生產(chǎn)與經(jīng)營中違反專賣法律法規(guī)、利用煙草行業(yè)國家壟斷地位謀取個人或小團(tuán)體利益事件的發(fā)生。正是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心點(diǎn)，使內(nèi)部監(jiān)管發(fā)揮了真正的指導(dǎo)作用，監(jiān)督效能。 圍繞企業(yè)管理的薄弱點(diǎn)，開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。卷煙生產(chǎn)計劃執(zhí)行、卷煙打掃碼、煙草專賣品采購和報廢管理、卷煙銷售專賣管理、準(zhǔn)運(yùn)證管理、試制煙促銷煙管理、廢棄煙草專賣品管理等，是專賣管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。小到倉庫的發(fā)貨員，甚至生產(chǎn)車間的門衛(wèi)所從事的工作，都涉及到要遵守?zé)煵輰Ｙu管理制度。我們先后組織多次重點(diǎn)崗位的專賣法學(xué)習(xí)考試，使大家充分了解專賣法的相關(guān)規(guī)定，同時組織自查，針對重點(diǎn)崗位人員的管理，建立起考核機(jī)制，把重點(diǎn)崗位工作人員的業(yè)績與考核結(jié)合起來，提高他們的執(zhí)法意識。要確保內(nèi)部監(jiān)管工作的落實(shí)力度，必須切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。 三是抓好制度建設(shè)。定期召開政企聯(lián)席會議，分析內(nèi)部專賣監(jiān)管工作中存在的不足，研究落實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督的措施，合力解決工作中的發(fā)現(xiàn)問題。 加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察是一項長期的、與時俱進(jìn)的系統(tǒng)工程。建立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督考核機(jī)制，層層分解落實(shí)到人。依據(jù)職能分工，成立生產(chǎn)運(yùn)行、煙葉管理、銷售管理、廢品處理、物資供應(yīng)、煙機(jī)設(shè)備、宣傳報道、督查考核八個內(nèi)部監(jiān)管專業(yè)化工作小組。實(shí)踐證明，要確保企業(yè)內(nèi)管工作取得實(shí)際效果，要找準(zhǔn)兩個基本點(diǎn)之外，還要抓好“四條線”： 一是抓好宣傳教育。在監(jiān)管審查中，我們發(fā)
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