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對項目部的管理制度的建議(完整版)

2024-09-29 02:11上一頁面

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【正文】 職盡責,要有強烈的責任感和事業(yè)心。次;遲到、早退31—59分鐘,罰款40元/人特殊情況,如:現(xiàn)場連續(xù)施工期間,相關(guān)現(xiàn)場管理人員的工作時間,項目執(zhí)行經(jīng)理可根據(jù)工作需要安排其順延或提前。 開會人員必須簽到,凡未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自缺席會議者,一次處罰50元。 上述建議都是本人覺得比較有針對性的管理措施,只要項目部管理人員達成共識、上下齊努力、我們就能成為一個優(yōu)秀的團隊。
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