對我區(qū)下一步農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考(完整版)
【正文】 ，但也存在龍頭企業(yè)不強(qiáng)、部分工作欠進(jìn)度、增收鏈條不緊密等問題，我以為下一步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)進(jìn)一步理清思路、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措。主要抓好以下六項(xiàng)工作。到年，打造出南接豬山、西至木老，覆蓋火花、文峰、木老、大樹四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)村個(gè)社共平方公里，集生態(tài)綠化、旅游觀光、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為一體的“大鳳埡”格局。 三是在橋龍等基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展山羊養(yǎng)殖，建立優(yōu)質(zhì)牧草基地畝以上，完成“南充黑山羊”品種認(rèn)證工作；在龍?bào)吹然剜l(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，確保全年出欄肉兔萬只；在金寶等基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展小家禽養(yǎng)殖，抓好積善鄉(xiāng)鵝、鴨等水禽養(yǎng)殖。 （四）積極推動(dòng)我區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建成以河西胡蘿卜為主的萬畝優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地、以文峰和李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的萬畝冬菜基地，力爭上馬王仁果萬元的冬菜加工項(xiàng)目，整合文峰天冠冬菜廠和世陽、羊口冬菜加工廠的資源優(yōu)勢和技術(shù)力量，提高冬菜生產(chǎn)加工能力，冬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)新培育冬菜加工大戶－戶。堅(jiān)持“集中資金辦大事”原則，實(shí)行項(xiàng)目資金捆綁使用；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施繼續(xù)按照項(xiàng)目資金管理要求由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定實(shí)施；同時(shí)，建議區(qū)委、區(qū)政府增加財(cái)政農(nóng)業(yè)預(yù)算，力爭將每年農(nóng)業(yè)預(yù)算增加到萬元。嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)工作保證金制度，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任感和緊迫感；凡按期或提前完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的，區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對明確了任務(wù)沒有按時(shí)按質(zhì)完成的，扣除全部保證金。開通農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，減免種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)大戶在建設(shè)、經(jīng)營過程中的稅費(fèi)，增加農(nóng)業(yè)招商引資的資本；認(rèn)真兌現(xiàn)農(nóng)村糧食直補(bǔ)、退耕還林、降低稅率等政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。 三是抓好小春糧食生產(chǎn)。 二是繼續(xù)實(shí)施扶貧勞務(wù)培訓(xùn)工程，開設(shè)扶貧勞務(wù)培訓(xùn)班班次，增加貧困群眾外出務(wù)工機(jī)遇。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，配套種養(yǎng)產(chǎn)
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