對我區(qū)下一步農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考(完整版)
【正文】 ，但也存在龍頭企業(yè)不強、部分工作欠進度、增收鏈條不緊密等問題，我以為下一步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應進一步理清思路、突出重點、強化舉措。主要抓好以下六項工作。到年，打造出南接豬山、西至木老，覆蓋火花、文峰、木老、大樹四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村個社共平方公里，集生態(tài)綠化、旅游觀光、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為一體的“大鳳埡”格局。 三是在橋龍等基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展山羊養(yǎng)殖，建立優(yōu)質(zhì)牧草基地畝以上，完成“南充黑山羊”品種認證工作；在龍蟠等基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，確保全年出欄肉兔萬只；在金寶等基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展小家禽養(yǎng)殖，抓好積善鄉(xiāng)鵝、鴨等水禽養(yǎng)殖。 （四）積極推動我區(qū)勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建成以河西胡蘿卜為主的萬畝優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地、以文峰和李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的萬畝冬菜基地，力爭上馬王仁果萬元的冬菜加工項目，整合文峰天冠冬菜廠和世陽、羊口冬菜加工廠的資源優(yōu)勢和技術(shù)力量，提高冬菜生產(chǎn)加工能力，冬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)新培育冬菜加工大戶－戶。堅持“集中資金辦大事”原則，實行項目資金捆綁使用；農(nóng)業(yè)項目實施繼續(xù)按照項目資金管理要求由分管領(lǐng)導把關(guān)后，報主要領(lǐng)導審定實施；同時，建議區(qū)委、區(qū)政府增加財政農(nóng)業(yè)預算，力爭將每年農(nóng)業(yè)預算增加到萬元。嚴格實行各項工作保證金制度，增強各級領(lǐng)導的工作責任感和緊迫感；凡按期或提前完成各項工作目標任務的，區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎勵；對明確了任務沒有按時按質(zhì)完成的，扣除全部保證金。開通農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，減免種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)大戶在建設、經(jīng)營過程中的稅費，增加農(nóng)業(yè)招商引資的資本；認真兌現(xiàn)農(nóng)村糧食直補、退耕還林、降低稅率等政策，切實減輕農(nóng)民負擔，提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。 三是抓好小春糧食生產(chǎn)。 二是繼續(xù)實施扶貧勞務培訓工程，開設扶貧勞務培訓班班次，增加貧困群眾外出務工機遇。一是完善基礎(chǔ)設施，配套種養(yǎng)產(chǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1