安全生產應從“細節(jié)”抓起(完整版)
【正文】 安全生產隱患才會得以消除，不安全的事故才能被有效遏制，真正做到時時安全生產，天天安全生產，月月安全生產，年年安全零事故。 細節(jié)決定煤礦安全管理的成敗。在安全生產與管理中，有些看似不起眼的小細節(jié)，往往會決定安全大事。 抓安全生產一定要注意細節(jié)，關注細節(jié)。每一個企業(yè)職工，特別是所有從事安全工作的同志，要把可能遇到的問題想多一些，把違章可能產生的后果想嚴重一些，凡是對安全工作有影響的細節(jié)，要經常講，反復講，堅決糾正各種不良習慣，不給安全隱患以生存的土壤。這就要求我們各級管理干部要不斷強化細節(jié)實踐，進一步轉變工作作風，深入井下，深入一線，安排任務到現(xiàn)場，解決薄弱在現(xiàn)場，扎扎實實地抓，實實在在地干，在生產實踐中提高發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力。要嚴格安全管理責任制，形成礦長書記負總責，分管礦領導親自抓，安監(jiān)部門主管抓、區(qū)隊科室具體抓、職工人人管理的工作格局，構建起安全管理的大網絡體系。要敢于堅持原則
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