安全質(zhì)量管理理念【安全生產(chǎn)的管理理念】(完整版)
【正文】 全生產(chǎn)。杜邦公司可以生存200年，把安全作為引導(dǎo)企業(yè)成功的核心價(jià)值之一，是其中一個(gè)強(qiáng)勁的理由。安全質(zhì)量管理理念【安全生產(chǎn)的管理理念】 【摘要】 ： （一）事故是可以避免的管理觀念杜邦的安全目標(biāo)是，堅(jiān)信所有工傷和職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故都是可以防止的。杜邦安全管理十大基本原則：所有的安全事故是可以防止的；各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)；所有安全操作隱患是可以控制的；員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)；各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查；發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除；工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；良好的安全就是一門(mén)好的生意；員工的直接參與是關(guān)鍵。 （三）持續(xù)改進(jìn)的管理理念持續(xù)改進(jìn)，就是以不斷改進(jìn)、不斷完善的管理理念為指導(dǎo)，通過(guò)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)
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