安全生產大反思、大檢查、大整頓反思剖析報告(完整版)
【正文】 要撲下身子干，帶著職工干。 對安全關鍵控制力度不夠，管理制度措施不少，究竟如何抓落實，潛心研究不夠，大的安全關鍵知道，但小問題得過且過，久而久之，不聞不問就會后患無窮。 工作作風不扎實。安全生產大反思、大檢查、大整頓反思剖析報告 ad680_1。對車間的各項安全管理制度掌握的不全面，對現(xiàn)場檢查不深入、不細致，對偏遠崗位在關鍵時間上盯控有不到位現(xiàn)象，管理方法滯后，對老職工存在的問題，說得的多，考核的少，用制度去管理的意識有待進一步提高。 在執(zhí)行車間管理制度，檢查作業(yè)標準和聯(lián)防聯(lián)控中，不能從嚴要求，如職工學習、點名遲到，有活動時請假考核不嚴、不細，甚至不考核，時間長了，車間管理制度就失去其嚴肅性，對聯(lián)防聯(lián)控，預見性不強。高質量的完成上級交辦的各項工作。加強同職工群眾的思想交流和班子的溝通。定期走訪
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