安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法(完整版)
【正文】 上適當(dāng)上浮10－30％； 三、如項(xiàng)目管理人員的配置上與公司其他項(xiàng)目出現(xiàn)較大區(qū)別的，則基金上繳的額度在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)作出一定幅度的調(diào)整（由公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情調(diào)整）。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)目、各級(jí)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，達(dá)到齊抓共管、群防群治的效果，確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效管理，使安全狀況總體平穩(wěn)并趨于好轉(zhuǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及《XX省交通工程建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法》，按照“重獎(jiǎng)重罰”的原則，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。 第三章基金獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象 第五條 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)并已按標(biāo)準(zhǔn)上繳安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的項(xiàng)
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