大型商場治安綜合治理交流材料(完整版)
【正文】 經(jīng)營工作的有機結合，是開展綜治工作的前提。若不及時加以改進，勢必影響綜合治理工作富有成效地開展。如“解百”作為一家位于鬧市中心，擁有營業(yè)面積３萬余平方米，經(jīng)營品種達7萬余種，集購物、餐飲、住宿、娛樂于一體的現(xiàn)代化購物中心，在處理經(jīng)營工作與綜合治理工作的關系時，始終堅持這樣一個原則，即經(jīng)營工作必須要以綜合治理工作作為前提和保證，在兩者發(fā)生矛盾時，經(jīng)營工作應該服從綜合治理工作：一是把社會治安綜合治理工作納入公司發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃之中，與經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，真正做到擺上位置、落實人員、保障經(jīng)費。一是建立社會治安綜合治理隊伍，將原來的人事保衛(wèi)科分開，單獨設置保安部，并先后建立了隸屬于保安部管轄的保安隊、反扒隊、糾察隊、門衛(wèi)四支專職安全保衛(wèi)隊伍，這四支隊伍分工明確，各司其職，又互相配合。如“解百”利用每周二、五上午班前學習之機，學習、傳達上級有關安全保衛(wèi)方面的文件，進行典型事故案例分析，做到貫徹上級精神“不過夜”。公司法人代表與各經(jīng)營部門簽訂經(jīng)營責任書時，要同時簽訂綜合治理責任書，并將責任制目標層層分解落實到各柜組和員工，使安全保衛(wèi)工作人人有責任，處處有人管，事事有人抓，形成自上而下、責任到人的管理機制。在大市場、大商業(yè)不斷發(fā)展的新形勢下，企業(yè)對安全防范的要求也不斷提高，大型商場的綜合治理工作需要與時俱進，注重創(chuàng)新，切實維護社會穩(wěn)定和企業(yè)的安全，以實現(xiàn)黨中央提出的社會治安取得新的明顯進步的目
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1