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大學(xué)部門干事工作計劃(完整版)

2025-10-01 23:15上一頁面

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【正文】 想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。 3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。具體時間還得看天氣情況。 【篇三】 一、工作宗旨 協(xié)會本著“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念,做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。協(xié)會的權(quán)力機關(guān),會員大會每月召開一次。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。情況嚴重者直接開除出會員隊伍。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案: 妥善保管協(xié)會會員的入會資料 妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié) 妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告 妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié) 整理保管好會議記錄 組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn) 第14頁 共14頁。采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。 部長會議。 三、重點工作 未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 會長、副會長:做好平時的日常監(jiān)督管理,組織策劃各部活動,學(xué)期末對會員和部長做最后評定 組織部:籌劃協(xié)會各方面事項,負責(zé)協(xié)會日常會議準備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作 宣傳部:宣傳協(xié)會活動,為活動準備文娛節(jié)目 外聯(lián)部:負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓 財務(wù)部:負責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。 招新地點。 4)當(dāng)然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當(dāng)好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。 還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。 3,第二個活動是博覽群書的演講比賽。 5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格。 (2)部門規(guī)章制度 雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒
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