大型商場策劃方案(完整版)
【正文】 袋 明治：部分5—7折，當(dāng)日購正價(jià)商品滿1198元可加150元購價(jià)值368398元錢包一個(gè) 高美高：：部分夾卡系列5折（12月31日）4f ★男裝23區(qū) 滿300元送100元全場通用禮金券（1月1日1月4日） 馬克華菲jeans：全場滿300省150（） 杰凡尼：（、）滿1000省500 諾帝卡：9折后滿300元送100元全場通用禮金券（） 卡拉威：服飾8折，滿300元送100元全場通用禮金券（）佳樂喜：（）timberland：部分貨品6折（） 威可多：全場6折（部分商品除外）（） 駱駝：全場8折再滿300元送100元全場通用禮金券（）★男鞋 巨臣樂、沙馳、金利來：9折后滿300元送100元全場通用禮金券，部分商品不參加（1月1日1月3日） 傲仕：全場滿200元省100元現(xiàn)金（1月1日1月3日）特價(jià)除外5f ★戶外運(yùn)動(dòng)休閑區(qū) 威爾遜：全面7折參加滿300元送100元全場通用禮金券（）新百倫：9折后參加滿滿300元送100元全場通用禮金券（）tough：全場買1件8折，買3件5折（皮帶，手表，錢夾，袋除外）（） adidas生活：參加滿300元送100元全場通用禮金券 thenorthface：滿300元送100元全場通用禮金券，一次性滿1000 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站元送圍巾一條（） 墨達(dá)人：滿300送150（） 7f 一年一度非常特賣活動(dòng)時(shí)間：2008年12月29日2009年1月4日德詩：全場1—5折e：全場2—5折 篇二：大型商場策劃流程 大型商場策劃流程 操作步驟1：商場物業(yè)市場調(diào)研分析 操作步驟2：項(xiàng)目條件分析 操作步驟3：項(xiàng)目定位策略 操作步驟4：商場建筑規(guī)劃及設(shè)計(jì) 操作步驟5：營銷推廣投資回報(bào)分析 操作步驟6：廣告推廣策略 操作步驟7：關(guān)于旺場經(jīng)營建議 操作步聚1：商場物業(yè)市場調(diào)研分析 商品房大量空置，有一條很重要原因是發(fā)展商的決策層缺乏必要的市場調(diào)查，沒有掌握到足夠的商場信息導(dǎo)致決策失誤，使項(xiàng)目開發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場定位不發(fā)。 商業(yè)物業(yè)調(diào)研需要了解的內(nèi)容： 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個(gè)國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、金融、教育和治安、社會發(fā)展等因素息息相關(guān)。這方面需要了解的內(nèi)容包括近幾年各類房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完成投資額、竣工面積、施工面積、新開工面積、銷售面積、銷售價(jià)格、空置面積、市場變化情況，以至今后幾年對各類物業(yè)潛在需求與有效需求的分析。 無論哪一類物業(yè)，要做到市場定位準(zhǔn)確，都必須深入了解居民，尤其是項(xiàng)目周圍居民的住房現(xiàn)狀、人員構(gòu)成、文化程度、收入情況、購房能力、住房需求、購房動(dòng)機(jī)及未來住房的期望，可接受的價(jià)格，對付款方式、套型面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、居民環(huán)境和設(shè)施配套等。無率由誰去做這項(xiàng)工作，都要求深入細(xì)致，堅(jiān)持不懈。 “踩點(diǎn)”調(diào)查 這是不少發(fā)展商、代理商作市場調(diào)查常用的方法。 設(shè)計(jì)具備自身特色的營銷策略，推出適合市場的投資品種。 配套——停車場，倉儲，物流等硬件設(shè)施有待完善。無論經(jīng)營步景，經(jīng)營模式，開業(yè)時(shí)間，項(xiàng)目包裝，建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，物業(yè)管理，開業(yè)后經(jīng)營推廣等方面需細(xì)致研究制定。 在策劃過程中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)和樹立商場高端形象有機(jī)結(jié)合。 （3）通過本次開業(yè)慶典活動(dòng)和“紫荊”杯高爾夫賽事開幕儀式，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起國慶黃金周的促銷高潮和持續(xù)的新聞熱點(diǎn)和促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。 嘉賓邀請范圍：
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