地稅機(jī)關(guān)如何實(shí)現(xiàn)以人為本學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 不斷完善納稅服務(wù)體系。對廣大地稅干部職工，要進(jìn)一步探索和完善能級(jí)制度、淘汰制度，量化指標(biāo)體系，簡化考核程序，借鑒現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，嫁接一些成功的企業(yè)管理模式，優(yōu)化和完善干部職工績效考核辦法，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。重學(xué)歷對于扭轉(zhuǎn)不重視學(xué)習(xí)，不重視讀書的風(fēng)氣起到了積極作用，但隨著形勢的發(fā)展，這一標(biāo)準(zhǔn)的不完善和消極面逐漸顯現(xiàn)出來。因此，如何實(shí)現(xiàn)以人為本對地稅事業(yè)具有重要意義，是擺在我們面前的一個(gè)緊迫的課題，筆者試從以下二方面談一點(diǎn)看法。如我局僅的2名計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，有1名去年就辭職了。首先要樹立科學(xué)的政績觀。 要樹立平等思想，尊重納稅人。 創(chuàng)新服務(wù)手段。 第4頁 共4頁。應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃和打造兩個(gè)“平臺(tái)”，一是服務(wù)熱線平臺(tái)。要把稅收增長和納稅人滿意度統(tǒng)一起來，把普遍的稅法規(guī)定和納稅人的差異
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