地稅某年終工作總結(完整版)
【正文】 ，對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控?？冃Э己松?，把各項征管指標全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實行末位問責等措施，徹底解決干多干少一個樣，干好干壞一個樣的弊端。 四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓，培訓不合格的不得上崗。 一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理，對真實欠稅信息及時進行催報催繳，嚴格控制新欠，努力清理陳欠。與此形成鮮明對照的是，%，%。過程監(jiān)控上，出臺了《20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責。 二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。進一步擴大委托代征面，對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實行委托代征。評估終結后，將組織相關部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結和分析，以發(fā)揮評估一片，鞏固一方的目的。根據(jù)測算結果，結合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標準。 第8頁 共8頁。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調(diào)查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。利用各種時機組織納稅評估干部進行業(yè)務學習、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內(nèi)容來具體確定業(yè)務學習
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