地稅局文化建設(shè)思路(完整版)
【正文】 體系的內(nèi)涵及寓意。要主動組織本部門工作人員及時開展績效評估、溝通和輔導(dǎo)，幫助本部門工作人員制定改進措施，提高工作效率。區(qū)局制定下發(fā)《區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于深入推進地稅文化建設(shè)實施意見》和《2012年文化建設(shè)工作安排》，并將文化建設(shè)納入系統(tǒng)績效管理目標進行專項考核。區(qū)局成立以黨組書記、局長屈梅香為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)局各股室、各分局、大廳主要負責(zé)人為成員的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文化建設(shè)辦公室，并安排專人具體負責(zé)日常工作。把個人績效管理納入文化建設(shè)全過程，營造出個人成長與地稅共同發(fā)展相統(tǒng)一的良好文化氛圍。（牽頭單位：文化辦，協(xié)辦單位：計財股、后勤服務(wù)中心、各分局、大廳） 二、加大宣傳統(tǒng)一思想，全力營造濃厚文化氛圍 配合省市局做好文化理念征集工作。（牽頭單位：文化辦，征管股、信息中心） 三、圍繞大局服務(wù)發(fā)展，夯實筑牢地稅發(fā)展根基 服務(wù)文化體制改革。抓好大項目稅收政策直通車和“七個服務(wù)”活動，切實做好幫扶企業(yè)工作，努力為納稅人提供全方位、個性化服務(wù)。始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，推行公推公選、競爭上崗等多種方式并舉的干部選拔任用機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性；在全系統(tǒng)推行一般干部職工“雙向選擇”，促進干部輪崗交流，搭建多種培養(yǎng)干部平臺。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，積極創(chuàng)建國家級、省級文明單位（行業(yè)）、青年文明號、巾幗文明示范崗等。（牽頭單位：文化辦） 2積極參加舉辦全市地稅系統(tǒng)乒乓球賽。積極組織干部參加拍攝制作《美麗的》攝影作品畫冊，彰顯廬陵文化的魅力。（牽頭單位：文化辦） 2開展革命傳統(tǒng)教育。鼓勵地稅干部職工積極參與青年志愿者
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