城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革工作意見(完整版)
【正文】 衛(wèi)生單位挑選業(yè)務(wù)骨干和農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長或公開招聘院長，建設(shè)一支善管理、懂技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊伍。 （三）籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 根據(jù)市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃要求，擬將江銅集團醫(yī)院、貴化職工醫(yī)院、貴電職工醫(yī)院、十五冶二公司職工醫(yī)院分別轉(zhuǎn)型為城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并享受國家社區(qū)衛(wèi)生等相關(guān)優(yōu)惠政策。 （二）防保組合（“以小帶大”） 組合單位性質(zhì)、人事組織關(guān)系、人員調(diào)配類似業(yè)務(wù)組合。 （3）交叉組合。 （四）完善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新的分配機制改革。城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革工作意見 黨的十六屆六中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重大決策和胡錦濤總書記在中央政治局第35次集中學(xué)習(xí)時發(fā)表的重要講話，明確提出要加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。堅持靈活的分配機制，充分體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、尊重勞動，實行按勞分配、多勞多得、向一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜的分配機制。即中心衛(wèi)生院對一般衛(wèi)生院其醫(yī)療業(yè)務(wù)進行管理，而一般衛(wèi)生院對中心衛(wèi)生院防保進行管理（“以小帶大”）。 財務(wù)分配： （1）財務(wù)收入。 有條件的衛(wèi)生院在人口集中的村委會可以采取獨資、合資、合作、合并等不同方式籌建12所農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，先試點運行，取得經(jīng)驗后逐步推開。 每個市直醫(yī)療單
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