城鄉(xiāng)建設(shè)管理大會市長講話材料(完整版)
【正文】 一張靚麗的國字號”名片。投資450萬元，實施綠化亮化工程，植樹40萬株、鋪設(shè)草坪2萬平方米、安裝路燈182基桿，城市品位進一步提升。投資6億元。 一、科學(xué)規(guī)劃。城鄉(xiāng)建設(shè)取得顯著成績 緊緊圍繞打造濱江園林城和生態(tài)旅游城這一目標(biāo)，年。1400戶居民喜遷新居，回遷安置率100%投資3200萬元，并為城市9620戶“雙困”家庭提供住房補貼1553萬元，居民住房條件極大改善。 組織開展專項整治15次，四）市容市貌管理實現(xiàn)新突破。投資3600萬元，組織實施了路、橋、涵、閘等10項工程，修復(fù)和打造了動物園、玉龍湖、同心攬月、龍石廣場等10個景點，濕地公園已初具規(guī)模。向參與城鄉(xiāng)建設(shè)的組織者、建設(shè)者表示親切的慰問。重點要抓好以下六個方面工作。 強化XX縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資200萬元，建設(shè)育才廣場；沿江沿湖植樹種草，沿街沿路造綠栽花，居民小區(qū)見縫插綠，植樹278萬株，綠化面積30萬平方米；投資260萬元，市區(qū)主要街路路燈全部改造完畢，動員社會力量做好臨街樓體亮化和節(jié)日彩燈亮化工作，打造“多彩大安”五是實施XX縣區(qū)開發(fā)工程。住建、公安、交通、環(huán)保等相關(guān)部門要齊抓共管，規(guī)劃建設(shè)、市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、公共交通、物業(yè)管理、車輛管理、環(huán)境保護等諸多方面按科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的要求，依法拿出具體管理方案和實施細則，確定管理目標(biāo)、時限，完善管理措施，明確責(zé)任，嚴格獎懲制度和責(zé)任追究制度。按照省里“六路安居”工程的部署，啟動我市新一輪保障性安居工程建設(shè)，力爭利用35年時間消滅城市核心區(qū)棚戶區(qū)。要繼續(xù)執(zhí)行“拆一還一”等優(yōu)惠政策，堅持以人為本，實現(xiàn)陽光拆遷、和諧拆遷、平安拆遷。新建小區(qū)要搞好詳規(guī)，同步推進水、電、氣、綠化、亮化、硬化等配套設(shè)施建設(shè)，不達標(biāo)準(zhǔn)、不予驗收，杜絕“樓房一年建成、配套三年未完”現(xiàn)象發(fā)生。積極爭取資金項目，大力招商引資，加快推進嫩江灣濕地恢復(fù)保護和旅游開發(fā)建設(shè)進程。 加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。進一步抓好小城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林市政等隊伍建設(shè)，逐步建立起事、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理體制。 落實到人頭，一是組織支撐體系。各單位要樹立大局意識。做到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭“五進入”電視臺和大安通訊要開辟專版專欄，既要宣傳先進典型，又要曝光反面典型，教育引導(dǎo)市民增強城市意識，營造全社會共同關(guān)心、支持、參與城鄉(xiāng)建設(shè)管理的良好氛圍。要建立預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)管體系。今后，凡城市建設(shè)涉及的審批事項，相關(guān)部門都要打破常規(guī)，實行“一站式”辦公，明確辦理時限，提高辦事效率。確定完成時限，形成指標(biāo)、任務(wù)、時限“三位一體”工作機制。三要積極開展村屯整治。改善民生的平臺，經(jīng)濟發(fā)展的載體。投資2265萬元，修建閘涵3處，增加外灘蓄水量和行洪能力，形成以區(qū)內(nèi)若干島嶼為點綴，原始野生植被相覆蓋，水域貫通、水島相間的濕地景觀。牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”思想。對個別漫天要價、拒不搬遷的拆遷戶，要采取強有力措施，依法實施強遷。具體要做到三個保證”一要保證拆遷進度。開展“建筑市場規(guī)范
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