地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 機關(guān)和本單位黨組與當(dāng)?shù)丶o檢監(jiān)察部門三重領(lǐng)導(dǎo)。 作風(fēng)不夠過硬。主要表現(xiàn)為“五個不夠”： 思想不夠穩(wěn)定。在工作方面，地稅紀檢監(jiān)察干部辛苦，“栽刺不栽花”，“吃力不討好”，容易因工作而得罪人。一是沖不破“人情網(wǎng)”。但是在實際運作上，本單位黨組對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán)，紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、工作經(jīng)費等方面依附于本單位黨組，而上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和當(dāng)?shù)丶o檢監(jiān)察部門對下級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)則僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)層面。 二、地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在問題的原因剖析 當(dāng)前地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題具有很大的普遍性，是各種主客觀因素共同作用、相互影響的結(jié)果。 一般化管理與專業(yè)化要求不適應(yīng)?？陀^地說，當(dāng)前專門的地稅紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班缺少，真正沉下身來、靜下心來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不多。要打破傳統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督的力度。在設(shè)立針對作風(fēng)建設(shè)的舉報箱的基礎(chǔ)上，地稅主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把地稅干部尤其是紀檢監(jiān)察干部的言行舉止，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。要確保每名地稅紀檢監(jiān)察干部每兩年培訓(xùn)一次以上。具體來說，要根據(jù)工作的實際需要，對編制實行固態(tài)管理，讓地稅紀檢監(jiān)察干部安心工作，真正做到編制服從工作。三是要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有位置。要逐步探索領(lǐng)導(dǎo)點評、干部自評與社會他評相結(jié)合的評價體系。要重點建立四個方面的制度：一是要建立資格準入制度。要把每個人相互提一條以上的意見作為制度固定下來。嘗試組織機關(guān)干部看先進模范事跡、明白人生有大境界；組織看警示教育影視、明白人性善惡一線之隔等有靈魂震撼力的教育方式。當(dāng)然，還有教育的針對性不夠強，作風(fēng)上自律不夠嚴，等等，也是當(dāng)前地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍思想、作風(fēng)、紀律方面存在問題的重
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