地稅局后勤工作情況匯報(完整版)
【正文】 》，并積極借鑒外地先進單位的做法，認真學習xx市地稅局及xx市地稅局財務管理先進經(jīng)驗，積極探索適合我局的財務管理新模式，使我局的財務管理水平上一個新臺階。通過細化財務預算，使稅務經(jīng)費支出更加合理、規(guī)范，達到節(jié)約資金、提高資金使用效益的功效。 二、資產管理工作 根據(jù)市局《財務管理辦法》制定我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。 一是加強治安防范機制建設。 三是加強節(jié)假日期間安全工作制度。結合我局實際，制定了《車輛使用管理規(guī)定》，對車輛的使用、管理、維修、更換等進行了明確規(guī)定。在XX縣區(qū)辦理公務，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。個人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領導批準，并按規(guī)定繳納費用。為減少車輛維修費用，我們還在充分考察的基礎上，統(tǒng)一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。每年五一、十一及春節(jié)長假期間，局黨委都專門下發(fā)通知，就安全工作進行安排。如在值班工作中，我們規(guī)定，節(jié)假日和晚間值班，必須實行24小時值班制度，并做好值班記錄和交接班記錄，嚴禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。 一是建立固定資產管理動態(tài)流程。自20*年1月開始，在市局財務裝備處的指
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