【正文】 三點(diǎn)。后XX市林地的建設(shè)，為市的“綠色屏障”又增添了亮麗的一筆，對(duì)改善高速路口環(huán)境起到很大作用。城鄉(xiāng)建設(shè)管理局工作總結(jié)和計(jì)劃 上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建局的指導(dǎo)和有關(guān)部門的積極配合下，以區(qū)委、區(qū)政府的中心工作為重點(diǎn)，緊緊圍繞《年區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理項(xiàng)目計(jì)劃及責(zé)任分工表》中建設(shè)和管理任務(wù)的有關(guān)要求，本著“以創(chuàng)城市建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為主線、提高城市管理工作水平為重點(diǎn)”的工作原則，發(fā)揮了部門的職能作用，狠抓工作落實(shí)，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次視察該工程，并給予高度評(píng)價(jià)。新建了、后鹽和民樂園3個(gè)廣場（游園），總投資萬元。 （3）提前超額完成全年栽大樹任務(wù) 截止到目前為止，主要栽植在輕軌沿線、后鹽生態(tài)林地、廣場、民樂園、202國道等地；提前超額完成今年市里下達(dá)的我區(qū)6萬株大樹栽植任務(wù)。 為使機(jī)場路的交通更加暢通，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，將迎客石廣場圓盤由直徑40米縮為20米，保證交通暢通；對(duì)東緯路大紡綠地、華東路十八門市綠地進(jìn)行改建和充實(shí)提高。 做到春灌、施肥及時(shí)：春季對(duì)大部分草坪撒施了有機(jī)肥，進(jìn)行打孔和疏根處理，并及早動(dòng)手，以承包澆灌的管理形式，調(diào)動(dòng)水車對(duì)所有草坪進(jìn)行春灌，促進(jìn)草坪提早返青，保護(hù)綠化成果。 4月份按照市鐵路沿線整治辦公室的部署和安排，區(qū)鐵路沿線環(huán)境專項(xiàng)整治辦公室對(duì)灣、南關(guān)嶺街道20余公里的鐵路沿線的市容環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，提出解決問題的辦法，并責(zé)成灣、南關(guān)嶺街道認(rèn)真落實(shí)整改，其中灣街道清理生活、建筑垃圾共400余噸；南關(guān)嶺街道清除各種垃圾600余噸，拆除臨建600m2。 共辦理市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案49件（其中市人大建議2件、區(qū)人大建議、政協(xié)提案47件），滿意率達(dá)100%；共接待處理投訴14件、熱線電話495次。 采用先進(jìn)檢查儀器，改進(jìn)監(jiān)督手段 在開展的工程質(zhì)量檢查中改變過去傳統(tǒng)的檢查方法，采用先進(jìn)檢查儀器進(jìn)行檢查，將超聲波測試儀、回彈儀、裂縫測試儀等多種先進(jìn)監(jiān)督檢測儀器、設(shè)備，熟練應(yīng)用于日常監(jiān)督檢測工作中，改進(jìn)監(jiān)督手段，用科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，確保檢查的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，樹立執(zhí)法的權(quán)威性。截止目前，共出動(dòng)車輛685臺(tái)次、人員2155人次；下達(dá)整改指令書340份。 開展解放思想大討論活動(dòng) （1）召開局機(jī)關(guān)科長、所屬各單位一把手解放思想大討論工作創(chuàng)新研討會(huì)，把產(chǎn)生問題的根源分析透徹，把思路梳理清楚，結(jié)合查擺的問題提出切實(shí)可行的解決措施，制定我局解放思想大討論工作創(chuàng)新方案。 二、下半年工作安排 研究制定年市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，并做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)市有關(guān)部門爭取解決南關(guān)嶺地區(qū)城維費(fèi)的落實(shí)，推進(jìn)南關(guān)嶺城市化試點(diǎn)工作；做好綜合執(zhí)法長效管理體制的建立工作；抓好亞歐經(jīng)濟(jì)部長會(huì)、國際服裝節(jié)等大型活動(dòng)的保障工作；做好防臺(tái)防汛、山林防火及日常城市管理工作。 （2）積極開展活動(dòng)，在廣大黨員、干部、群眾中形成愛學(xué)習(xí)、學(xué)知識(shí)、讀好書的良好氛圍，通過抓好中心組的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的帶頭作用，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，用思想的大解放推動(dòng)思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展思路創(chuàng)新和工作思路的創(chuàng)新。加強(qiáng)組織管理：對(duì)局機(jī)關(guān)科級(jí)干部和事業(yè)單位競爭上崗的科級(jí)干部進(jìn)行跟蹤考核，舉辦各支部換屆后新上任的黨務(wù)干部、入黨積極分子培訓(xùn)班，提高干部群眾的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)能力；組織干部群眾認(rèn)真開展“雙學(xué)雙爭”活動(dòng)、開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《條例》知識(shí)競賽活動(dòng)；加大紀(jì)檢、監(jiān)察力度：局黨委會(huì)定期分析我局職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，研究制訂了城建局《“廉潔從政”主題教育實(shí)施方案》和《糾風(fēng)工作實(shí)施意見》，并以文件形式及時(shí)下發(fā)到各支部、總支，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，做好公開工作，并建立糾風(fēng)工作月報(bào)制度；每月對(duì)所屬事業(yè)單位各自承擔(dān)的工作進(jìn)行檢查，將具體發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 建立組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任 成立局防治“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組，建設(shè)工程施工工地防治“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作督察組和局屬單位預(yù)防“非典”工作督查組四個(gè)組織機(jī)構(gòu)，層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任；按照屬地化管理的原則，與19個(gè)鎮(zhèn)、街、77個(gè)建設(shè)單位、188個(gè)施工單位和340個(gè)工程項(xiàng)目部層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任，建立施工工地“防非”監(jiān)督檢查防控體系，由城建局統(tǒng)籌管理，建立塔式管理模式?？⒐を?yàn)收工程32項(xiàng)，