【正文】 創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。 在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。 三是著力抓管理。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。 第三篇：地稅局長黨組書記述職報(bào)告我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿，地稅局長黨組書記述職報(bào)告。我對(duì)班子成員和對(duì)我自己的要求是一致的，有話講在當(dāng)面，問題擺上桌面，做到顧大局、識(shí)大體，不計(jì)較個(gè)人得失，求真務(wù)實(shí)，把工作做深做細(xì)，以黨和人民的利益為己任，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展 五、認(rèn)真執(zhí)行談話制度創(chuàng)建舒心工作環(huán)境 一年來，發(fā)揚(yáng)黨組民主，嚴(yán)格執(zhí)行黨組班子議事規(guī)則，堅(jiān)持了黨內(nèi)重要情況通報(bào)、報(bào)告和反映制度，特別是在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，遵守干部調(diào)配紀(jì)律。堅(jiān)持報(bào)告制度，每月向全體干部公示支出情況，包括工資收入情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。沒有違反規(guī)定、制度的現(xiàn)象發(fā)生。由于班子和全體干部的共同努力。 四、存在的缺點(diǎn)和不足 在取得成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足：一是創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，稅收工作有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。總的說來主要提高兩種能力：一是思考問題的能力。多次組織召集相關(guān)部門和相關(guān)工作人員，就稅庫銀聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上申報(bào)納稅等方面的工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，要求各部門密切協(xié)作，互相配合，全速推進(jìn)。加強(qiáng)下崗優(yōu)惠政策的落實(shí)，對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體戶進(jìn)行嚴(yán)格控管，要求管理員認(rèn)真做好巡查巡管工作，強(qiáng)化對(duì)相關(guān)納稅人的檢查監(jiān)控，努力做到該享受優(yōu)惠的必須享受，不該享受優(yōu)惠的堅(jiān)決取消。例如對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目和建安、房地產(chǎn)的管理，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、開工、竣工清算各個(gè) 環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，充分利用社會(huì)綜合治稅的力量，注重相關(guān)信息的搜集，歸納整理，分項(xiàng)目建檔立案，項(xiàng)目進(jìn)度和收入進(jìn)度一月一比對(duì)，實(shí)施專人專項(xiàng)跟進(jìn)管理，確保了稅源不流失，強(qiáng)化與稽查局的合作，實(shí)施“陽光檢查”加大檢查處罰力度，全年對(duì)15戶單位進(jìn)行檢查。因此控稅源嚴(yán)征管、保收入，是我工作的主攻目標(biāo)。但總的說來，花了不少心思，做了許多努力。全年共清理漏戶76戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記116戶。 認(rèn)真抓好個(gè)體戶管理，加強(qiáng)稅負(fù)核定工作，嚴(yán)格控制“雙定”征收面。 三是抓協(xié)調(diào)，提效能。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論十大關(guān)系》、《正確處理人民內(nèi)部矛盾》以及鄧小平同志關(guān)于具有中國特色的社會(huì)主義的論述、江澤民同志“三個(gè)代表”理論等相關(guān)書籍，感覺自己的思想有了較大的進(jìn)步。在這一方面，我把樹立健康向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為首要目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己， 淡泊名利，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻自警、自醒、自勵(lì)，注意從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，常懷知足之心，勤思自己之過。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，更注重理論聯(lián)系實(shí)際，20*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖稅務(wù)所服務(wù)窗口，以及轄區(qū)重點(diǎn)稅源戶吐哈油田、沈宏工業(yè)園區(qū)、天山水泥等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，掌握稅源變化情況。一年來，自己嚴(yán)格對(duì)照《黨章》、《實(shí)施綱要》和兩個(gè)《條例》約束自己的行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”。在局里大宗物品的購置和大筆經(jīng)費(fèi)的開支以及報(bào)廢辦公設(shè)備的處置，全部都是通過局班子研究、辦公室實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)，善于引導(dǎo)帶動(dòng)班子成員，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為切入點(diǎn)，提高班子成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十七大精神的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。再比如，2002年的定崗分流，我們在堅(jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。 在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。我們還通過責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。****年我局完成各級(jí)稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；****年便突破4億元大關(guān)，為41580萬元；****年又突破了5億元大關(guān)，為51196萬元；****年可望突破6億元大關(guān)，將實(shí)現(xiàn)年均增長1億元，三年翻一番的目標(biāo)。 四是地稅文化建設(shè)。 六是思想政治工作。****年被國家人事部、國家稅務(wù)總局授予“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位”；****年被文明委再次確認(rèn)為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。 （二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。無論是xxxx年我首次競聘上崗，還是xxxx年的班子調(diào)整、xxxx年的定崗分流、干部交流、xxxx年的中層副職競聘等，也無論是xxxx年的屬地征管、合并中心所、xxxx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行盛市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。 五是著力抓保障。 三年來的主要業(yè)績 在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。我局于xxxx年初成立了稅務(wù)研究會(huì)，會(huì)員已發(fā)展到近xxxx人，共撰寫論文近xxxx篇，并在各級(jí)刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策，同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。通過內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會(huì)滿意率達(dá)到了95％以上。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實(shí)事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職： 三年來的主要工作 本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。 三是著力抓管理。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。 第35頁 共35頁。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)*征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。 （二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。xxxx年被國家人事部、國家稅務(wù)總局授予“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位”；xxxx年被文明委再次確認(rèn)為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。 六是思想政治工作。 四是地稅文化建設(shè)。xxxx年我局完成各級(jí)稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；xxxx年便突破4億元大關(guān)，為41580萬元；xxxx年又突破了5億元大關(guān)，為51196