地稅局三基建設(shè)工作方案(完整版)
【正文】 作用。 建立健全行政綜合和稅收業(yè)務(wù)管理的制度體系，實現(xiàn)制度管人、制度管事。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 （二）基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)： 基本職能明確。 （3）班子自身建設(shè)加強(qiáng)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 縣局成立“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，其他副局長任副組長，各單位、分局（辦稅服務(wù)中心、稽查局）負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)“三基”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局人教科負(fù)責(zé)“三基”建設(shè)的日常管理工作。以黨政滿意、社會滿意、納稅人滿意為目標(biāo)，以“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅稅紀(jì)”為重點，扎實持續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)力爭保住第一名的榮譽(yù)。建立健全人、財、物、稅、票等各項管理制度，進(jìn)一步規(guī)范制度草擬、修改、審議、審核、發(fā)布、執(zhí)行、反饋等各環(huán)節(jié)程序，實現(xiàn)制度管人、制度管事。中級以上職稱提升到10％。貫徹落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升地稅形象。組成新的師徒對子，按期組織結(jié)業(yè)考試，對考試合格者將嚴(yán)格按文件進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)，對考試不合格者，其學(xué)費全額自負(fù)并責(zé)令繼續(xù)學(xué)習(xí)，明年再考。 著力抓好品牌建設(shè)工作。加強(qiáng)“三基”建設(shè)是加快地稅事業(yè)發(fā)展步伐的興稅之路，是鞏固事業(yè)發(fā)展根本的重大舉措，是落實事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的現(xiàn)實要求。要以開展地稅文化建設(shè)為載體創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，堅持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德和責(zé)任意識教育，提高干部隊伍愛崗敬業(yè)意識，全面調(diào)動干部職工工作熱情，促進(jìn)稅收任務(wù)的完成?？h局科室和各基層
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