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地稅分局年度工作總結報告(完整版)

2025-10-01 22:36上一頁面

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【正文】 局全面跟蹤,包保一組和綜合組稅費收入工作,由副局長同志負責包保三組稅費收入工作,由副局長同志負責包保三組稅費收入工作。思想決定行動,思路決定出路。我們主要作了以下工作: 一、認清形勢,在強化認識上求突破 今年的稅費計劃增幅之高、任務之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。年初,我們在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前安排任務,牢牢抓住組織收入的主動權。結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動,我們查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本領用在征管上,把責任放在行動上。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個站卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降,生產產量無從摸清,納稅人申報入庫降到歷史最低點。稅收收入是衡量稅收工作的重要標志,完成稅收收入任務是整個稅收工作的中心,只有布置沒有完成,等于空談。 (一)多方配合。 (三)上下協(xié)作。對此,我們深有感觸。針對分局農村納稅戶多、小而分散的實際情況,我們按照市局電子定稅的管理要求,對分局轄區(qū)所有納稅戶納入計算機管理。實現(xiàn)了由原來的“人管人”過渡到“機器管人”,制約了權利膨脹和集中,提高了稅收執(zhí)法和行政管理水平,促進了分局黨風廉正建設,提升了地稅機關和地稅人員的形象。 謝謝大家。為此,我們首先制定了一系列的崗位責任制體系,以保證各項工作有序進行,如《申報率考核辦法》、《停復業(yè)管理考核辦法》等一系列制度。 (二)征管質量考核,實現(xiàn)了征管質量提高和稅收增長 通過運用征管質量考核體系,為我們七分局提高稅收征管質量,實現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長插上了騰飛的翅膀。一是加大投入,以推進稅收信息化建設為前提。東鞏鎮(zhèn)街道個體戶但某從事美容美發(fā)半年之久,稅收管理員多次催繳,下達執(zhí)法文書,但某據不履行納稅義務,并當眾撕毀執(zhí)法文書,造成極壞影響,分局通過政策宣傳,除繳清稅款和罰款外,為消除影響,本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段,以此警示他人。二是與轄區(qū)內的國稅管理部門加強配合,及時溝通煤炭行業(yè)的生產銷售情況。一是規(guī)范了稅收秩序?!耙桓本褪歉櫿{查煤炭的銷售價格。一是合理進行崗位輪換。 其三,確保工
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