地稅局兩評一樹工作報告(完整版)
【正文】 實現(xiàn)了納稅人對地稅干部面對面監(jiān)督向背靠背監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。 （四）圍繞“抓班子、帶隊伍”，打造高素質(zhì)干部隊伍。五是扎實推進零散稅源社會化管理工作。 （二）圍繞稅收收入工作，全面提高稅收征管質(zhì)效。地稅局兩評一樹工作報告 按照縣委“兩評一樹”活動的安排，我局自5月開始，深入組織開展“兩評一樹”活動。組織收入是地稅部門的中心任務(wù)和核心工作，也是考核地稅工作的第一指標。 （三）圍繞新一輪基層建設(shè)，推動全面工作上水平。我們縣局領(lǐng)導班子深深認識到：班子是旗幟，是核心；隊伍是基礎(chǔ)，是根本，兩者是關(guān)系地稅事業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。目前，我局統(tǒng)一協(xié)調(diào)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督運行機制已經(jīng)形成，公開監(jiān)督的成效在稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)、制度運行和廉政建設(shè)等方面得到了很好的呈現(xiàn)。雖然制定了學習制度，但由于日常工作多，便產(chǎn)生了以干代學的思想，總以工作忙、任務(wù)重、壓力大，沒有把學習擺到重要的位置，認為學習是為工作服務(wù)的，只要工作搞好了，學習并不重要，缺乏持之以恒。由于稅務(wù)系統(tǒng)具體事務(wù)多，立足點放在完成各項任務(wù)上，在抓落實方面還不夠到位，重布置、輕落實，未能全面堅持“落實重于一切”的原則，工作中存在“雷聲大雨點小”的問題。 工作中缺乏創(chuàng)新意識，開拓精神不夠。工作上習慣于工作部署，習慣于讓基層落實，習慣于按部就班，對基層反映的意見不夠重視，到基層也只是聽聽情況，較少聽到基層人員的聲音和反映，因此，為人民服務(wù)的宗旨沒有得到認真貫徹落實，官僚主義、高高在上、脫離群眾的習氣出現(xiàn)了，干部與班子之間自然缺少了一種互相信任感。把理論學習作為全面解決思想觀念、推動社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展的大事來抓，徹底扭轉(zhuǎn)放松理論學習問題，把學習同各項工作結(jié)合起來，做到工作再忙，學習的積極性不減，任務(wù)再重，學習要堅持，越是任務(wù)緊張，越要加強理論學習。認真學習黨的政策法律法規(guī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓、理清工作思路，提高工作本領(lǐng)，解決突出問題。 改進工作作風，抓好工作落實。在學習方法上，要堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與調(diào)查研究，解決實際問題結(jié)合起來，與國內(nèi)外形勢的新變化和工商行政管理實際工作結(jié)合起來，著眼于馬克思主義的運用。由于受老觀念的影響，領(lǐng)導班子的思想還不夠解放，開拓意識不強，仍然沿襲過去舊的思維方式來工作。尤其近年來，總結(jié)經(jīng)驗教訓、研究創(chuàng)新工作少了，抓落實部署差了，有
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