地稅分局二○○四年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 。每周一上午召開分局長辦公會，首先讓大家談?wù)勆现艿墓ぷ髑闆r，本周的打算，以及對分局的要求和建議，然后由分局長根據(jù)工作的輕重緩急進行統(tǒng)一布置，解決實際存在的問題，做到工作運轉(zhuǎn)通暢。 四、堅持以人為本加強隊伍建設(shè) 今年年初，我們西埠分局調(diào)走兩人，調(diào)進兩人。對于下崗再就業(yè)的，我們在堅持嚴格審核的基礎(chǔ)上，報縣局審批，堅持先批準后執(zhí)行。 ⒈在堅持依法治稅方面，我們著重抓兩個方面的工作，一方面依法整頓和規(guī)范稅收秩序，另一方面把上級的各項減免稅政策執(zhí)行到位。 一、任務(wù)完成情況 工商稅收完成元，占全年計劃的，其中西埠完成元，占計劃，腰埠完成元，占計劃的，養(yǎng)老金完成元，占計劃的，失業(yè)金完成元，占計劃，醫(yī)療金完成元，占計劃，教育費附加完成元，占計劃的，地方教育費附加完成元，占計劃的，文化事業(yè)費完成元，占計劃的，工會經(jīng)費完成元，占計劃的，水利基金完成元，占計劃的。對于其他基金費，我們決定由業(yè)務(wù)副局長負全責(zé)，一抓到底，跟蹤問效。但是我們的“雙簡戶”仍未能納入微機考核。第五，確立稅收管理員制度。班子成員必須以身作則，率先垂范，分局長和副局長都負責(zé)一鄉(xiāng)稅收，列入崗制進行考核，按月完不成序時進度的首先扣分局長的錢，其次再扣相關(guān)責(zé)任人的錢。目前，我們分局已全部達大專以上學(xué)歷，有五人獲得計算機一級證書，中級職稱的有一人，有三人正在讀本科，有三人已報考中級職稱。對大家的生活起居、家庭困難等，只要是在我們力所能及的范圍內(nèi)我們都一一給以解決，不能解決的及時匯報上級組織給予解決。對已經(jīng)建立的監(jiān)督制約機制進行進一步鞏固，明確不準接受納稅戶的吃請，凡在外就餐的必須向分局長報告，經(jīng)允許方可。對于大廳上墻內(nèi)容，按照縣局要求我們與時俱進地進行了整改。不斷地拓寬服務(wù)領(lǐng)域和手段，豐富服務(wù)內(nèi)涵，精心打造誠信服務(wù)形象。 第8頁 共8頁。 六、存在的不足和打算 存在的不足。如何做到這一點。所有稅款的核定必須經(jīng)過集體研究，一旦定下來后，不得更改，不準搞“人情稅”、“
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1