地稅分局215215年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 面積大，征管難度大的困難，對轄區(qū)內(nèi)采取嚴格征管，對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款萬元，對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。 根據(jù)作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對企業(yè)年納稅額在萬元以上，對個體戶年納稅額在元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。 我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。其次是簡化農(nóng)村偏遠地方的征收管理辦法，在納稅人原意的情況下采取季（半年）繳或預(yù)征的辦法方便納稅人，減少稅收征收成本。 票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心。在社會主義市場經(jīng)濟下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。 二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。三是工作作風(fēng)不過硬，工作責(zé)任心不強，敬業(yè)精神差等等。 五是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓稅容風(fēng)紀，切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，推行辦稅八公開，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度，推進依法治稅。做到時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完XX縣區(qū)局下達各項收入任務(wù)。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，嚴格執(zhí)行稅務(wù)部門的“五項禁令”，人人本著對分局高度負責(zé)的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。 一是細化責(zé)任，明確目標。 一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是加大對稅收票
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1