地方干部到兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)掛職學(xué)習(xí)體會(huì)(完整版)
【正文】 一、68團(tuán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的做法和經(jīng)驗(yàn)。 （一）、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu) 由于傳統(tǒng)大宗農(nóng)戶產(chǎn)品供過(guò)于求，導(dǎo)致價(jià)格逐步下降，農(nóng)民增收困難。保護(hù)好品牌，利用好品牌，力爭(zhēng)進(jìn)入超市，并不斷擴(kuò)張。由于農(nóng)民整體文化素質(zhì)水平低，掌握和了解市場(chǎng)信息的能力差，不善于走出去借鑒和吸收他人的成功經(jīng)驗(yàn)，還由于廣大的農(nóng)民思想沒(méi)有解放，觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變，對(duì)政府提出的搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不愿接受，不敢大膽的干，而只是一味地靠種地，由于宗教思想意識(shí)較濃厚，難接受新事物，不太相信科學(xué)，只憑自己的經(jīng)驗(yàn)而種地，生產(chǎn)積極性也不高，到頭來(lái)一年種地只夠吃，有的甚至連吃的都不夠，沒(méi)有吃的也不愿意出去打工掙錢，就知道“等、靠、要”。 必須下決心對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)施進(jìn)一步的戰(zhàn)略調(diào)整，要把著力點(diǎn)放到調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和搞活市場(chǎng)流通上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技管理，增強(qiáng)科技服務(wù)功能。 （七）、把握時(shí)機(jī)，合理調(diào)配勞動(dòng)力和有計(jì)劃的組織勞務(wù)輸出。在這方面我縣的資源比較豐富，但開(kāi)發(fā)和推廣的力度不夠，有許多尚未轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，因此大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，對(duì)全縣的名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品進(jìn)行全面的調(diào)查和資質(zhì)認(rèn)定，辦法證書(shū)，注冊(cè)商標(biāo)，并通過(guò)展銷會(huì)，產(chǎn)品推介會(huì)，廣告等形式把名牌農(nóng)產(chǎn)品打出去，推向國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。這些差距都是影響ddd縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的制約因素，我認(rèn)為針對(duì)這些制約因素做好以下幾個(gè)方面的工作才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)農(nóng)民增收的目的。為農(nóng)副產(chǎn)品流通提供良好的條件達(dá)到了“建一個(gè)市場(chǎng)、利一方群眾、多一個(gè)渠道（流通）、興一方經(jīng)濟(jì)”同時(shí)團(tuán)里成立農(nóng)產(chǎn)品管理辦公室，也叫信息服務(wù)中心，就是善于研究開(kāi)發(fā)和主動(dòng)出擊開(kāi)拓外國(guó)市場(chǎng)，向職工提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的市場(chǎng)供求信息組織農(nóng)產(chǎn)品走出去，加快了農(nóng)產(chǎn)品的流通，走一條小分散、大集中、統(tǒng)一品牌的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1