參加現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(完整版)
【正文】 、常見(jiàn)問(wèn)題清單、招投標(biāo)及簽訂合同常見(jiàn)問(wèn)題、三包一靠、主要依據(jù)以及案例分享等。本次培訓(xùn)，主要內(nèi)容為內(nèi)控的定位與作用、基建工程審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下it審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用、內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展。 01 內(nèi)控的定位與作用 內(nèi)控是指董事會(huì)、管理層及各級(jí)員工共同實(shí)施的，涉及戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面的，旨在識(shí)別可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供合理保障的流程，在意識(shí)上認(rèn)知到風(fēng)險(xiǎn)是一把手應(yīng)做到的。讓人最為深刻的是中國(guó)石化審計(jì)信息集成管理系統(tǒng)的先進(jìn)性以及周處長(zhǎng)補(bǔ)充的審計(jì)底稿6要素。11號(hào)令
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