參加現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文(完整版)
【正文】 、常見問題清單、招投標(biāo)及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據(jù)以及案例分享等。本次培訓(xùn)，主要內(nèi)容為內(nèi)控的定位與作用、基建工程審計實務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下it審計發(fā)展和應(yīng)用、內(nèi)部審計的最新發(fā)展。 01 內(nèi)控的定位與作用 內(nèi)控是指董事會、管理層及各級員工共同實施的，涉及戰(zhàn)略制定和經(jīng)營管理的各個方面的，旨在識別可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險偏好來管理風(fēng)險的，為企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)提供合理保障的流程，在意識上認(rèn)知到風(fēng)險是一把手應(yīng)做到的。讓人最為深刻的是中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)的先進性以及周處長補充的審計底稿6要素。11號令
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