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正文內(nèi)容

廠內(nèi)機動車肇事事故應(yīng)急預(yù)案演練方案(完整版)

2024-09-28 22:05上一頁面

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【正文】 練人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識別符。00,客戶拉酒車輛因車速過快,在配電房十字路口與公司作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成人員受傷和交通堵塞。01行政部經(jīng)理接報事故后,立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動廠內(nèi)機動車肇事事故應(yīng)急預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。 (以上為虛擬信息程序,不納入現(xiàn)場演練內(nèi)容)現(xiàn)場救援: 現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施,對病人進行搶救護理。 救援人員和安保人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行拍照取證。 附:名詞術(shù)語 演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員。 演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過評價過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。改進項不同于不足項和整改項,它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。在搬運途中可能發(fā)生的傾翻、制動失效下滑或物件掉落砸人及搬運易燃易爆、有毒等特殊物質(zhì)事故。 其他必備物件。 3)對有受壓、受困人員的,應(yīng)立即移動車輛或移開物件、貨物進行搶救,若起火車輛應(yīng)及時進行撲滅; 4)車輛應(yīng)立即熄滅火、制動或采取其他措施對制動失效的車輛進行制動、防止再次滑行; 5)對受傷人員進行現(xiàn)場急救,采取必要輔助措施(如必須的包扎、止血等)。 第三篇:帶鋼廠防汛事故應(yīng)急預(yù)案演練《帶鋼廠防汛事故應(yīng)急預(yù)案演練》 ,帶鋼車間、維修車間分別針對夏季生產(chǎn)特點,對防汛工作進行應(yīng)急預(yù)案演練。演練人員機加工班組3名東側(cè)機床操作人員參加演練外,其余人員在規(guī)定區(qū)域穿工作服、站立觀摩,要求精神飽滿,不得隨意走動、交頭接耳、蹲下。模擬器材包括:事故設(shè)備、傷害物品、事故現(xiàn)場、通訊手機、和照相器材。23人。參與人員模擬報告過程,并再次強調(diào)報告可以同時或越級進行。發(fā)生事故后,應(yīng)保護現(xiàn)場,防止重要物證移動,必要時拍照留存。事務(wù)部安總辦人員、生產(chǎn)制造部安全員和所有參與模擬人員。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。對演練全程進行跟蹤檢查、指導(dǎo),并對現(xiàn)場持續(xù)進行維護。 安撫善后組:樊亞宏、馬萬方、譚鎮(zhèn) 職責(zé)。演練開始前提前5分鐘到演練現(xiàn)場指定位置。向保險公司(電話)報案。 現(xiàn)場指揮答。★宣傳組:組長:蘇宇亮 報告:宣傳組3人已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場,等候安排,報告完畢。 演練組李勇、羅萬龍、閆鵬程、任仁穎、肖岳峰、羅立標(biāo)配合搶險組剩余人員對演練現(xiàn)場的秩序維持。③制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。 八、演練注意事項 所有參加演練人員必須聽從演練總(副總)指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,以提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。 演練時,要搞好現(xiàn)場警戒和交通管制,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入警戒現(xiàn)場,確定急救車輛在必要時能順利到達(dá)搶救現(xiàn)場。⑤向所有人員宣讀事故結(jié)果。 10:00成敏、劉虎、余韜接待地方120救援隊至現(xiàn)場進行救援,在重傷員被搶救出來時首先由120救援人員對傷者進行初步檢查,確定傷情后并對傷員進行包扎、掛吊瓶、輸氧等工作,完善后立即送市人民醫(yī)院急救,李燁、馬師傅、王斌、胡奪、武益輝、田毅、余韜配合醫(yī)護人員將傷員抬至救護車(責(zé)任人:搶險救援組) 10:10各工作組全面檢查,確認(rèn)無其他危險因素后依次向副總指揮報告,報告副指揮長:“救援已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)排查無危險因素”。 9:50金杯車司機及副駕駛?cè)藛T因車頭嚴(yán)重變形被卡在車內(nèi)無法脫身,其余人員因車門無法打開,全部困在車內(nèi),被困人員立即用車內(nèi)安全錘砸開窗戶逃生,現(xiàn)場救護組李燁、劉虎、王斌、胡奪、武益輝配合XX市消防大隊將重傷員救出的同時用安全錘砸開車后玻璃將被困人員救出并疏散至安全地帶,并對被困人員中的傷者進行簡單的包扎。疏導(dǎo)與現(xiàn)場施救無關(guān)的人員撤離事故現(xiàn)場,以防止事故車輛發(fā)生爆炸、火災(zāi)等次生事故。同時,在現(xiàn)場迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件。) 準(zhǔn)備兩臺演練車(一臺破舊小車、一臺自卸車)停在項目部門口國道107線旁邊(由物資保障組負(fù)責(zé))。 六、演練簡介: 2015年7月18日,在商丹一級公路改建k28+600處,一施工運料車在駛出施工的水穩(wěn)攤鋪段時,與國道312線一輛疾馳而過的小車相撞。做好對演練的拍照、報道、總結(jié)等工作。通過開展應(yīng)急演練,檢查對應(yīng)急突發(fā)事件所需應(yīng)急人員、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。1)講解演練方案,明確各環(huán)節(jié)模擬人員和模擬要求。 參加人員。事務(wù)部駕駛班班組長派車,醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)制造部指定人員或事務(wù)部安總辦指定人員當(dāng)天全程陪同救治,全權(quán)處理相關(guān)事宜。 在場其他員工(或受傷本人請求在場員工) 1)立即向生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班、安全部報告(二班/夜班向值班領(lǐng)班);2)首先接報人員或在場人員立即向公司醫(yī)護人員報告;3)接報人員或在場人員立即向事務(wù)部駕駛班班組長報告。突然發(fā)生下列事故: 插在機床三爪卡盤的鑰匙未及時取下,機床再次啟動后,三爪卡盤鑰匙飛出,造成操作者頭部傷害; 受傷的員工痛苦的求救。事務(wù)部人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照。維修車間針對水泵房發(fā)生防汛事故采取的應(yīng)急措施進行匯總、打印、下發(fā)資料,使大家遇到突發(fā)緊急事故,采取合理的增補沙袋、人員調(diào)度、保證生產(chǎn)、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 6)受困人員全部救出或脫離險境、死亡和失蹤人員已查清、受傷人員得到基本救治、事故危害得到控制、緊急疏散的人員得到安置或恢復(fù)正常生活,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急救援的實際情況,報市場監(jiān)督管理部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的同意后,方可宣布應(yīng)急救援結(jié)果。 五、應(yīng)急響應(yīng) 啟動程序 1)場(廠)內(nèi)機動車輛發(fā)生突發(fā)事件后,接報人員應(yīng)盡可能詳細(xì)地初步記錄下列信息:事件發(fā)生地點、時間,可能的事件嚴(yán)重情況等,并且應(yīng)立即報告組長啟動本預(yù)案,可能的情況下,進行初級救援工作。 其他突發(fā)事故事件 四、資源保障 建立應(yīng)急救援隊伍。 二、應(yīng)急救援組
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