【正文】 理目標 （1）加強安全管理，做到“四無兩降”（無因公死亡事故，無因公多人事故，無重大火災、爆炸事故，無重大交通事故；降低輕傷事故發(fā)生頻率，降低塵毒危害）。 組織擬定市重建辦各項制度、措施及管理辦法，堅持“用制度管事管人”的工作方針； 定期召開領導班子會議、中層干部會議，要求單位中層以上干部在工作的同時不忘學習政治理論及業(yè)務知識，帶頭、鼓勵和支持廣大職工參與國家各類執(zhí)業(yè)資格考試，提升人才的全面性。 第四篇：單位領導個人工作總結二〇一四年度個人述職報告上級黨委： 2014年是繁忙的一年，也是加快城市建設步伐的一年。指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長；只負責簽字就行了；讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個負責工會；最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說；其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。 （4）創(chuàng)建節(jié)約型單位。 淘 二、奮斗目標 緊跟主要領導，尊敬周圍領導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長；只負責簽字就行了；讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個負責工會；最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說；其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來；讓那些自持有功、“老不死”的內退；讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。 （5）打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為規(guī)劃，比較切近、具體的為安排，比較繁雜、全面的為方案，比較簡明、概括的為要點，比較深入、細致的為計劃，比較粗略、雛形的為設想，無論如何都是計劃文種的范疇。 淘 第六個月中期總結 針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。在一年的工作中，我積極協(xié)助支部，認真對照幾項責任書中的各項指標和要求，以身作則，帶頭自檢、自查、自糾，認真落實各項要求。 第五篇：2014年xx單位文明單位創(chuàng)建工作計劃二○一四年xx公司創(chuàng)建文明單位計劃 一、指導思想 2014年公司創(chuàng)建文明單位的指導思想是。1 （5）強化風險控制，全面科學地對公司面臨風險進行評估判斷，降低各種風險。 （2）廣泛開展群眾性創(chuàng)新工作、勤儉節(jié)約實踐活動，努力建設“四個一流”職工隊伍，推動公司轉型發(fā)展。 （4）認真開展好法制宣傳教育，為和諧xx的發(fā)展構建良好的法治環(huán)境。通過學習，切實把廣大黨員、干部思想統(tǒng)一到黨中央和集團公司的要求和部署上來。按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，認真組織“回頭看”，對照習近平總書記系列重要講話精神，從思想上找差距，從工作上找不足，從制度上找漏洞。進一步推進和完善二級單位包括改制單位的職代會和廠務公開以及其他形式的民主管理工作。加強社區(qū)管理，完善環(huán)衛(wèi)設施，繼續(xù)保持“安全文明小區(qū)”、“平安企業(yè)”等先進單位稱號?？赏耆赓M閱讀或下載全文：下載該doc格式word文檔全文（免費） 第17頁 共17頁。 認真貫徹“預防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針，建立健全“基層治保組織”、“公司綜合治理領導小組”、“平安企業(yè)創(chuàng)建領導小組”等組織，形成群防群治網絡，有效保證公司的安全和穩(wěn)定。堅持黨建帶團建，發(fā)揮團組織黨的助手和后備軍作用，關心團員青年的成長成才，做好推優(yōu)工作，促進團員青