單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評價(jià)精選范文(完整版)
【正文】 增強(qiáng)責(zé)任心，盡量做事沉穩(wěn)不冒失。辦公室經(jīng)常有物資采購、維修等涉及資金報(bào)銷，為防止經(jīng)濟(jì)交往中以權(quán)謀私和各類違紀(jì)違法事件的發(fā)生，我以身作則并經(jīng)常提醒相關(guān)同志要嚴(yán)格按制度辦事，寫明用途，互相監(jiān)督，涉及政府采購項(xiàng)目的，均按照政府采購辦法操作。 六、做好后勤保障服務(wù)。陪同區(qū)計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)對部分公廁藥具發(fā)放點(diǎn)進(jìn)行夏季高溫慰問和走訪 。申請撤銷了原市容局涉密公務(wù)網(wǎng)的接入點(diǎn) 。一年來，在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體人員的配合支持下，緊緊圍繞世博保障服務(wù)，積極投身文明指數(shù)測 評迎檢，確立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)一線的思想，努力做好工作，較好地完成了全年各項(xiàng)工作。 作為單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高單位全體工作人員的工作素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作水平。 一、積極參與測評迎檢工作。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，接受了二次區(qū)保密辦計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)檢查 。發(fā)揮計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)信息溝通，確保我局人口計(jì)生工 作各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 先后配合相關(guān)科室、部門做好重要會議、重大活動(dòng)的人員安排、車輛調(diào)度等后勤保障，如和綠化宣傳活動(dòng)、 **公園端午節(jié)活動(dòng)等，配合法制科做好局安全保衛(wèi)維穩(wěn)工作，承辦了局工作會議及其他大量會務(wù)工作。 按時(shí)申報(bào)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告， 20XX 年度無重大事 項(xiàng)報(bào)告。 單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評價(jià)精選范文篇二 20XX 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 綜合文字工作得到加強(qiáng)。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難 的一項(xiàng)重要工作。 四、存在的問題。times。 下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的： 一、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況。在過去的一個(gè)學(xué)期里，我共起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿 152 件。 會議管理。年需查閱以往慶祝教師節(jié)活動(dòng)記錄時(shí)，我才驚奇的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。 承辦職責(zé)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接 “ 主辦 ” ，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門 “ 會辦 ” ，不能辦理的及時(shí) “ 轉(zhuǎn)辦 ” 、 “ 催辦 ” 。 管理職責(zé)。做到上令下行，上情下達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的工作。第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。也正因如此，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過。邊學(xué)邊干，逐步建立起了 46 盒檔案。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議，我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備 (下通知、擬寫會議程序和主要、布置會場等 )。 接待工作。這是辦公室最重要的任務(wù)。月 times。 管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高 。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到
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