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單位行政總結計劃(完整版)

2024-09-28 22:01上一頁面

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【正文】 0xx年集團知識管理考核個人積分 說明。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。印發(fā)《XX市民政局2020年黨風廉政建設工作要點》,貫徹落實全面從嚴治黨主體責任。堅持領導干部帶頭,開展2次專題學法活動。積極配合市委組織部、市人社局做好公務員招錄和事業(yè)單位工作人員招聘資格審查工作。牽頭報送了省對市目標管理績效考核相關材料,并做好日常綜合性文稿的起草、修訂工作。單位行政總結計劃 總結一沉下身子,堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)。每周公開局領導工作日志和科室負責人上周工作完成情況。做好保健對象及退休干部健康體檢工作,為34名退休職工征訂報刊雜志102份。組織民政系統(tǒng)行政執(zhí)法人員資格認證專業(yè)法律知識考試,21人參加,合格率100%??v深推進三個以案警示教育,持續(xù)解決形式主義突出問題?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下: 一、上半年工作總結: (一)、知識管理 20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。排名前列。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。 (3)、個人榮獲集團知識管理專員榮譽稱號。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。 引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略,鞭策部門力爭先進。 (四)、ehr人事信息管理 ehr人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。 對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。 (3)、進一步完善審批流程。 (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。 (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息。 我們的目標。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。 積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。3月成立包裝有效工時qc項目小組,成員包含生產部、人力
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