變電隊副隊長競聘演講稿(完整版)
【正文】 預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。 如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。提高員工的工作能力，技能水平。⒍做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。⒉認真執(zhí)行管理體系，推動管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次，有記錄。 三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核
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