變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(完整版)
【正文】 預(yù)案等內(nèi)容，按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。 如果我競(jìng)聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。提高員工的工作能力，技能水平。⒍做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗(yàn)收工作。⒉認(rèn)真執(zhí)行管理體系，推動(dòng)管理發(fā)展，以人為本，更新觀(guān)念，動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把管理體系落實(shí)到工作中去，提高“安全離不開(kāi)生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開(kāi)安全”意識(shí)，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動(dòng)二次，有記錄。 三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)，抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制，按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主，遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序，按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃，充分利用庫(kù)存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核
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