廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度(完整版)
【正文】 。 ，設(shè)在安全環(huán)保部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)，設(shè)在質(zhì)量保證部，部門所有行政人員為環(huán)境衛(wèi)生管理員。 各車間（部門） 12 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。次，嚴重不符合扣責(zé)任部門2分/項 、油污、清掃不干凈。 、設(shè)備衛(wèi)生。 ，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念： “清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品； ，千萬不要只在表面下功夫； ，而不是上下班前后的工作。 ，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔廢棄物。 ，有嚴重割傷、燙傷或傷口感染人員應(yīng)避免從事接觸產(chǎn)品、原料、包材的工作。 ，停機24小時以上重新開機前及一切必要的時候，應(yīng)及時進行清掃程序，并在清掃完成后認真檢查，再次確保清掃效果良好。 設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度 直接用于生產(chǎn)加工的設(shè)施設(shè)備應(yīng)要求。 ，操作工實施，技術(shù)質(zhì)量主管檢查。 ，并編制成冊，下發(fā)到各職能部門與生產(chǎn)車間。 ，不得有淤泥、雜物蓄積，清掃人員應(yīng)每天清理一次，將雜物妥善處理。 ，放入指定的垃圾桶中。 。 第六條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，文明作業(yè)。 第十五條禁止在樹干、電線桿、建筑物等上面張貼各種海報、標(biāo)語及廣告宣傳品（公司統(tǒng)一安排的除外）。第四章廢棄物、垃圾的清運與管理 第二十二條分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱由保潔公司統(tǒng)一清運。 第六章井蓋管理 第二十九條各部門如發(fā)現(xiàn)所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)井蓋有缺失、損毀等情況，應(yīng)立即做好防護措施，并報告相關(guān)部門，同時說明原因。第四十五條門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要予以表揚、獎勵。 本規(guī)定中公共場所是指公司內(nèi)公共通道、工業(yè)廣場、生活區(qū)、辦公區(qū)等公共區(qū)域。 c、愛護花草樹木，不得隨意踐踏、采折花草樹木。 d、根據(jù)檢查結(jié)果，給于衛(wèi)生差的部門每次50200元罰款，對不遵守衛(wèi)生管理制度的個人，每發(fā)現(xiàn)一次除在安保人員監(jiān)督下責(zé)令清掃指定區(qū)域外，并處以每次550元罰款。 f、停班學(xué)習(xí)期間，停發(fā)工資。 e、對違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或查處，將在公司保安的監(jiān)督下，強制按要求義務(wù)清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生。 c、綠化帶要求定時修剪，保持水分充足，并隨時清掃殘枝落葉。第十章附則 第五十四條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第四十七條桌凳保持干凈，物品堆放整齊。第七章停車場區(qū)域衛(wèi)生 第八章車間區(qū)域衛(wèi)生 第四十條每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。配置給各部門的垃圾箱由各部門使用并協(xié)助管理，勿隨意變動地點或位置，嚴禁在垃圾箱內(nèi)焚燒垃圾。 第十七條廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修，保持鮮活完好；嚴禁損毀、攀摘各類花草或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。 第七條公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 ，保持宿舍中床單、被單、桌布等用品的整潔，員工宿舍中不允許發(fā)出異味。 ，每日上下班前應(yīng)清理設(shè)備，保證設(shè)備無污垢。 ，禁止亂涂亂畫。 、節(jié)假日打掃、月末打掃與年度打掃。 、消毒記錄。 生產(chǎn)主管建立《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》，以明確本廠所有現(xiàn)存設(shè)備的基本信息。 燥的備件架上，并有相應(yīng)明確的標(biāo)簽說明。 、搭扣外不應(yīng)有其他裝飾，如領(lǐng)帶、紐扣、流蘇、針式等，并隨時檢查、修補。 ，垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置，用塑料袋包裝，不得泄露，有衛(wèi)生專職人員每天清理外運。 ，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“6s”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。 。 ，無標(biāo)識牌及不清晰。次，自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。2適用范圍 公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。 ，指導(dǎo)、督促各部門、各車間嚴格按照“6s”的管理規(guī)定保
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