廠工作總結(jié)及工作思路范文(完整版)
【正文】 前設(shè)備存在問題進行研究，確定工作目標(biāo)，并進行可行論證，為廠部決策提供依據(jù)，如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故，為實現(xiàn)這一目標(biāo)我重點做了如下工作： ，實現(xiàn)安全年這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號文件精神，根據(jù)我分廠的具體情況進行分解，制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。 ，對于外包隊伍進入現(xiàn)場前進行安全教育，用安全事故實例對他們進行教育，并對進入現(xiàn)場應(yīng)注意事項提出要求，實行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。 ，尤其對軸流風(fēng)機加強檢查，不放過每一次的檢查機會，同類型電廠的經(jīng)驗和教訓(xùn)鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。 工作思路 一、安全生產(chǎn)方面 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 ，從中找出設(shè)備的問題點，并做好改進、防治措施。 三、生產(chǎn)任務(wù) 鍋爐分廠將完成2爐大修、2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作，1爐小修、3爐小修、4爐小修以及四臺機組維護工作。 四、挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本 ，在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節(jié)約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。 第11頁 共11頁。 ，備件工具等損壞可修復(fù)的，決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的，減少不必要的支出。 大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應(yīng)做到： ，檢查各項安全措施，確保人身和設(shè)備安全； ，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，保證檢修質(zhì)量； ，加強組織協(xié)調(diào)，確保如期竣工； ，愛護工具、器械，節(jié)約原材料； ，培養(yǎng)踏踏實實、一絲不茍的工作作風(fēng)； ，注意職工健康。 ，繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度，力爭在2機組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，所有非標(biāo)項目均有
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