單位考核工作情況(完整版)
【正文】 工作。強(qiáng)化審核制度，實(shí)行了單位和區(qū)考核辦雙審制。具體來說，就是把好四關(guān)： 一是把好程序公示關(guān)。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。通過將上述考核內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。為增強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力，建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障，促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利開展。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師，充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié)，精心準(zhǔn)備。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項(xiàng)工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。 一是對(duì)單位一把手的考核，主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng)： 首先通過走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象，召集服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種方式，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度。 二是將年度考核同行政執(zhí)法責(zé)任制考核緊密結(jié)合。 三是考核結(jié)果明白。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等幾個(gè)一票否決簽字區(qū)考核委員會(huì)區(qū)委會(huì)研究審定，再下文表彰，進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。凡被評(píng)為基本職稱、不稱職等次的人員，其年終一次性獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)
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