【正文】 體現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”：即“兩評”工作與當(dāng)前重點(diǎn)工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個(gè)促進(jìn)”：即以學(xué)習(xí)促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個(gè)材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。 黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到較好堅(jiān)持。 （三）外樹形象、強(qiáng)化素質(zhì)，企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展 以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點(diǎn)，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務(wù)求實(shí)，自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和職工良好面貌。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認(rèn)真改進(jìn)。因此，我們的各項(xiàng)工作要從長計(jì)議，從解決現(xiàn)實(shí)問題入手。全廠上下要切實(shí)轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊(duì)伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強(qiáng)危機(jī)意識和工作責(zé)任感，以求生存的態(tài)度認(rèn)真做好改革發(fā)展，強(qiáng)化管理這兩篇大文章。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，政策性強(qiáng)。把鼓舞、激勵(lì)、引導(dǎo)人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來。當(dāng)前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式，關(guān)破重組、民營改制、實(shí)行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和機(jī)遇意識。今年在實(shí)施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運(yùn)作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。與此同時(shí)，要緊扣重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，把服務(wù)和保證工作進(jìn)一步做到位，各級黨組織要協(xié)助行政落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，動員和引導(dǎo)職工精打細(xì)算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)任務(wù)?！捌髽I(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。廠黨委要切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委工作部門具體負(fù)責(zé)、廠‘iso’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作格局。三個(gè)活動貫穿全年、同步進(jìn)行、互有側(cè)重、互為促進(jìn)。 企業(yè)黨組織是“三個(gè)代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實(shí)的忠實(shí)倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，擔(dān)負(fù)這個(gè)責(zé)任要認(rèn)真抓好兩個(gè)方面的工作：一要落實(shí)“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進(jìn)兩支隊(duì)伍建設(shè)工作。隊(duì)伍建設(shè)問題，具體講就是教育、訓(xùn)練和日常管理的問題。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹；在責(zé)任制的落實(shí)方面廠紀(jì)檢部門要結(jié)合廠iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級要求，加大內(nèi)部審計(jì)工作力度。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。今年廠工會、團(tuán)委要以組織換屆工作為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞廠中心工作的開展認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，履行好各自的職責(zé)?！耙蝗f年太久只爭朝夕”，廠黨委號召全廠黨員、干部和職工積極行動起來，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆三中全會精神為動力，同心同德，群策群力，瞄準(zhǔn)中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為全面開創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開工作。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項(xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實(shí)施。要進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和考核力度，做好群眾信訪、舉報(bào)和案件查處工作。訓(xùn)練，就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。今年，廠黨委要著力從兩個(gè)方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設(shè)，要把干部的思想建設(shè)擺在首位。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)“兩評”工作的規(guī)范化，注重“兩評”活動的實(shí)效性。二要做好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個(gè)層次，定目標(biāo)、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認(rèn)識到位，體系要求明確，操作落實(shí)清楚，上下互相促進(jìn)的工作局面。完成這個(gè)目標(biāo)和任務(wù)，廠兩級黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅(jiān)持四個(gè)基本思想不動搖：一是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實(shí)黨的“三個(gè)代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個(gè)政治責(zé)任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個(gè)有機(jī)組成部分的思想不動搖，認(rèn)真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個(gè)中心工作服務(wù)的思想不動搖，認(rèn)真落實(shí)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點(diǎn)的思想不動搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效，一手抓關(guān)破民營的精心謀劃和實(shí)施，爭取關(guān)破工作的主動權(quán)。要進(jìn)一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資