辦公室第二季度個(gè)人工作計(jì)劃某年范例(完整版)
【正文】 事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。 三、提升服務(wù)水平，確保工作質(zhì)量 一是嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文行為。辦公室第二季度個(gè)人工作計(jì)劃20XX年范例 由會員“l(fā)ina6711”投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考作用。認(rèn)真抓好上級的文件程序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會議安排、車輛管理等服務(wù)工作。 及時(shí)做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。 二、工作目標(biāo) （一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 （二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境 （三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道 （四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程 （五）對外接待，做好合理的招待安排 （六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式 （七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象 辦公室第二季度個(gè)人工作計(jì)劃 （四） 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作。 （七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象 加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大宮在社會上的影響，提高知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。 （三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道 及時(shí)收發(fā)文件，并交主任、書記審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
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