辦公室的年度工作計劃(完整版)
【正文】 信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。一是緊扣全局抓調研。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。 （二）加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。四是嚴格紀律報信息。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛；嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。 （二）加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質。加強檔案公文管理，提高工作效率。積極推進信息化、辦公自動化建設。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。認真完成校領導交辦的工（轉載于：小學校長辦公室年度工作計劃）作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。 繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。 做好檔案管理工作。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信；要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣；要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責任的制度。三是文字關，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。要深入調查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。二是善于管理，團結協(xié)作，增強凝聚力。三是忠于職守勤督查督辦。 抓好信息化建設促發(fā)展。 貫徹落實抓好督查督辦。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。 做到“五個好” 辦理文件把好關。 ——落實限時辦理制。 ——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。 三、具體措施： 嚴格實行“五不”承諾 ——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍
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